物料平衡管理制度
制订物料平衡管理制度的目的是为了建立生产过程中物料平衡的管理办法，对需要进行物料平衡的工序提出明确的要求，对生产过程中的物料进行严格的收率管理。生产部负责本制度的编制，岗位操作工负责本岗位的物料平衡核...
带料加工、特殊工序加工外协操作流程
带料加工、特殊工序加工外协操作流程中发出流程包括计划根据订单和生产、设备状况，确定带料、特殊工序外协加工件，填写《委托外部加工结算单》报领导审批后，发至有关部门或人员。返回流程包括半成品、成品返回，带...
生产延误问题原因分析
生产延误问题原因分析包括公司经常出现交期延误，严重影响了公司的信誉。作为一家刚起步的小公司。信誉就是品牌。且公司走的是中高档路线。没有价格优势。同竞争对手比拼的是技术.是质量是交期是服务。如技术不能领...
不良品报废流程
制订不良品报废流程的目的是为了使现场报废产品的签核规范化，准确按照相关程序执行，避免现场产品流通混乱，无法准确的安排计划，无法准确的进行数据统计和分析。不良品报废流程适用于本公司报废产品的签核。不良品...
产品变更控制程序
制订产品变更控制程序的目的是为了规范公司产品变更流程，确保产品变更有序、顺利进行。产品变更控制程序制订的职责包括品质管理部门负责评估检查改变是否影响原材料的使用及成品，是否影响检验规程。生产管理部门负...
生产过程控制制度
制订生产过程控制制度的目的是为了对影响生产质量的主要因素或环节实施控制，使生产过程、产品质量处于受控状态，确保生产出合格的产品。生产过程控制制度适用于公司产品装配、检验的工序质量的控制。其中过程是将输...
仓库工作流程
仓库工作流程包括物品验收入库，仓管员要亲自验收，清点实数，核对清点物品名称，规格、数量是否一致。物品的储存保，物品的储存保管，根据仓库的条件考虑划区分工。凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架放，落地堆...
生产计划管理程序
制订生产计划管理程序的目的是为了科学合理地安排产品生产、出货计划，使订单生产作业过程在受控状态下顺畅运行，从而确保最大限度地满足客户的订单交付要求。生产计划管理程序适用于本公司所有产品之生产计划制定、...
品质异常处理程序
制订品质异常处理程序的目的是在生产及检验过程中，发现质量异常时，能及时解决，使生产部门能正常运转，特制定此程序。品质异常处理程序适用于生产部门及品管所发现之异常。异常是指影响产品质量，不符合样品或订单...
品质不良品及工序异常品的管理程序
制订品质不良品及工序异常品的管理程序的目的是为了防止不满足产品式样（规格）的产品流入下道工序为目的，制订了本规程的管理程序。品质不良品是指不满足产品图纸、加工图纸、客户规格、钢材技术协议书规格的产品；...
