仓储部经理工作总结

zmay13年前 (2012-06-27)405
仓储部经理工作总结 本人于 月底入职公司,在此期间,在公司领导的悉心关心和支持下,取得相应的进步,但还存在不足有待改善的地方:一、作为仓储部的负责人,在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。a) 管理思...

仓库存货盘点制度

zmay13年前 (2012-06-27)375
仓库存货盘点制度 一、目的 为保证仓库存货盘点的正确性,使盘点事务有章可循,并加强有关人员的管理责任,以达到有效管理仓库存货的目的,特制仓库存货盘点制度。二、盘点范围和方式 1、盘点范围:仓库存放的各...

仓库管理制度

zmay13年前 (2012-06-27)361
仓库管理制度 一、仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌...

如何做一名合格的仓管员?

zmay13年前 (2012-06-27)371
如何做一名合格的仓管员? 仓库是企业的命脉,从仓库的管理质量如何就能反应出这个企业的管理状况及企业效益情况。因此,仓库管理是一个企业的重中之重。仓库能否发挥它原有的调配功能,促进单位各项工作科学、安全...

仓库5S整改计划

zmay13年前 (2012-06-27)813
仓库5S整改计划 为了有效管理好仓库各区域,把各仓库区域改善为高效率、标准化的仓库,现在就以下几个方面作为改善的突破点,希望仓库人员认真对待,必须遵守仓库的所有改善措施及改善过程。标准化是仓库的基础管...

仓库绩效考核制度

zmay13年前 (2012-06-27)388
仓库绩效考核制度 一.目的: 为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率,特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作,对仓库人员的考核,主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。...

仓库盘点管理制度

zmay13年前 (2012-06-27)399
仓库盘点管理制度 1.0目的 制定合理的盘点作业管理流程,以确保公司库存物料盘点的正确性,达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。2.0范围 盘点范围:仓库所有库存物料 3.0参考文件 4.0定...

原材料收发业务流程

zmay13年前 (2012-06-27)365
原材料收发业务流程 1.目的 由于我公司建立外租仓库及备料车间业务调整,相关的原材料业务收发流程需重新进行制订,特制订该实施流程。2.范围 公司内所有原材料(无缝管及圆钢)收发业务。3.涉及部门 采购...

仓库组长岗位职责

zmay13年前 (2012-06-27)460
仓库组长岗位职责: 1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通,直接对经理负责。 2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准...

仓库管理暂行规定

zmay13年前 (2012-06-27)347
仓库管理暂行规定 一、总则 仓库是企业的物资供应体系的一个重要的组成部分,是企业各种物资周转的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。为规范本公司的仓库管理保证财产物资的完好无损,防止物资的浪费,特制...