仓库作业指导书
制定仓库作业指导书的目的是为了保管好公司库存物资保障订单物资的安全快速周转做到数量准确、质量完好确保安全、收发迅速面向生产、服务周到降低费用、加速资金周转，不断完善内部经济责任制提高内部管理业务水平。...
质量管理部职能职责
质量管理部职能职责的基本职能是负责公司外购原材料及自制半成品、产成品、包装的质量检验和质量控制，保证产品质量满足规定要求?负责公司计量工作管理，为产品质量达到要求提供依据?保证生产过程中检测数据的可靠...
主生产计划（MPS）
一、为什么要编制主生产计划MPS 二、主生产计划的对象 end items的定位：对最少品目数进行排产原则 1、备货生产方式：对最终产品排产 2、订单装配方式：对标准分装件和通用模块排产 三、主生产计...
采购管理程序
采购管理程序的目的是确保采购过程和采购物料符合规定的要求及通过合理的采购流程控制采购成本满足公司内请购部门的需求。采购管理程序适用于所有原辅材料、燃料及常用物品的采购过程和委托加工等过程；以及因生产、...
针织服装的质量检验
针织服装的质量检验：辅料，面料与确认样相符合。同件或套无色差，同批货品内无明显色差。外观平服，整洁，折叠及包装方法正确。针织服装检验程序：无论是针织服装还是梭织服装，其近似款式的检验操作程序都是差不多...
原材料管理办法
制定原材料管理办法的目的是为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。原材料管理办法的适用于模块分厂的原材料...
采购部供应商管理程序
制定采购部供应商管理程序的目的是对供应商进行评鉴和评估，并选择合格的供应商进行原材料、辅助材料、机器设备采购，确保供应商提供的产品满足公司的要求。采购部供应商管理程序的范围是凡与本公司签约和／或直接，...
质量否决制度
质量否决制度的目的是实施质量否决制度，控制各过程质量、确保产品符合性。质量否决制度的适用于公司产品各过程的质量控制。质量否决制度的职责与权限：公司总经理对公司最终产品质量和质量管理负全责。质检部负责公...
产品出货跟踪程序
产品出货跟踪程序:客户下单；业务助理填写出货跟踪表有关项目；生产主管按完工产品数量填写进仓单；业务助理根据进仓单核对完工产品数量，同时登记进销存账；客户通知业务部送货或按客户交货时间出货；执行经理下发...
