质检部个人工作总结
质检部个人工作总结的内容有积极搞好与员工的协调，做好与采购，仓库，销售，自控的横向沟通，进一步理顺关系；加强电工知识的学习提高，多看，多问，多学，同时不断提高自身管理素质，工作中不断创新工作方法，从而...
出货检验控制程序
制订出货检验控制程序是由质检部建立书面化的出货检验控制程序，并控制执行。确保产品在出货前都经过必要的检测，从而保证出货符合客户的要求。出货检验作为质量水平的展示，为提升质量水平提供必要的资讯。成品检验...
仓库库存管理
仓库库存管理的目的是通过制定仓库操作规定，指导和规范仓库人员日常作业行为，以确保仓库的库存及数据管理。仓库管理员负责产品的收货、入库、发货、退货、储存、防护工作。产品验收入库到仓库：仓管员依据清单上所...
进料检验程序
制订进料检验程序的目的是为了保证一切外购物料能够符合本公司质量要求。供货商应将送来的货物放置在待验区；仓库人员在供货商交货时，应依《订购单》仔细核对厂商的送货单，并开列《入仓单》.《入仓单》上必须注明...
采购作业程序
制订采购作业程序的目的是为了确保采购之各种物料质量均能达到公司要求及一定之水平。生产部接到市场部接获客户订单后，经总经理或其代理人核准后，通知相关部门排定生产；采购在根据订单找出《产品清单表》填写采购...
抽样计划程序
制订抽样计划程序的目的是为了节省检验人力，时间及费用；使产品能符合客户要求，满足其需要。 采购的物料，以每次送货单上同一规格之物品为一批；在制程中以《生产计划单》上同一型号.同一规格.同一生产数量为一...
采购员岗位晋级习题
采购员岗位晋级习题有采购需求的来源的部门有生产分厂、设计部、设备部门。采购需求单要包含那些信息？物料名称、规格，需求的数量和日期，估计的单位成本，所涉及的会计科目，单据日期和核准签章。请购的一般流程是...
生产纪律管理制度
生产纪律管理制度 为加强公司员工管理，特制定本制度望全体遵照执行，所有员工上班必须穿着工作装配带工作牌上岗，着装整洁，文明用语，不讲脏话, 礼貌待人，待人接物面带微笑,主动说“你好”两字；严格按执行“...
进货检验规程
制订进货检验规程的目的是为了规定所有原材料、外协件的进厂检验、送货以及入库规程；分供方送货至我司首先携带《送货单》到供应部开出《入库通知单》，再携带《送货单》和《入库通知单》到进料检验办公室邀请进料检...
仓库管理的内容和方法
仓库管理的内容和方法包括生产管理部门负责对物资仓库的管理。质量部门负责物资进货的入库检查及在货库存的复检。资材部门负责组织对死呆物资的评审及处理跟踪落实工作。技术部门负责物资保存期限及储存条件的确定。...
