仓库的硬件设施管理
仓库的硬件设施是指属于仓库使用的有形器物，它们为仓库管理及仓库作业提供了物质基础和功能保证。仓库硬件设施的管理内容就是确保仓储使用的所有硬件设施始终处于有效的状态，既能满足存储的需要，又要节约成本，提...
SCM所必需的信息共享化
SCM所必需的信息共享化，从制造业的角度来看，供应链管理的目标就是根据需求动向的变化修订生产计划，并只生产目前销售商品（在制造业称为“产品”）能够销售出去的数量。在这种情况下，与供应链的所有阶段共享需...
物料的有效性与企业利益的关系
物料的有效性与企业利益的关系，物料的有效性与企业利益是成正比例关系的，这种关系有时可以得到直接的体现，它们主要表现在如下几方面：物料的纳期，影响生产效率。纳期准确进可以提高效率，纳期失准时会降低生产效...
何谓“SCM的整体最优化”
何谓“SCM的整体最优化”，供应链管理的目的是实现供应链所有阶段的整体最优化。在需求动向变化的应对能力中，实现整体运作最优化的计划机能发挥着巨人的作用。为了实现整体最优化，除了需求动向之外，还需要在所...
SCM的改善效果
SCM的改善效果，SCM是“供应链管理”的简称。供应链指的是从素材和零部件的筹措开始，到在制造业工厂进行加工相组装、产品经由批发业的物流中心等摆放在零售商的店头，最终到达消费者手中的各个阶段。供应链管...
物料是产品的根本实体
物料是产品的根本实体，我们经常看得到的产品，无论是其有形的外观，还是其所具备的功能，都离不开组成它的每一个零件，所以说，物料是组成产品的根本实体。其实，对于生产工厂来说没有物料就不可能制造出产品，就像...
MRPⅡ与TOC的区别
MRPⅡ（制造资源计划）与TOC（约束理论）的思路有若干较大的区别，应该注意的要点如下。关于制约的思路，MRPⅡ考虑的是生产资源的制约，即生产能力。因此，准备了进行粗略产能规划的闭环MRP。TOC则不...
物料部的权责
物料部的权责包括部门的权责和人员的权责两个方面。作为部门来说，它的权责是面向全公司的，而作为人员来说，则是指落实岗位责任制。部门职责必须要适应公司运作的需求，具体包括： 物流管理方式的定位；满足生产...
TOC工具的整体构成
TOC（约束理论）是从“生产系统所具有的资源当中产能最小的资源决定整体产能”的事实出发的系统改善和改革理论。目前，它作为经营活动的改革工具受到了人们的关注。TOC工具的整体构成如下图所示。后勤学以生产...
TOC（约束理论）的思路
TOC（约束理论）被广泛介绍到日本的契机，就是《The Goal（目标）》（日本钻石社）的出版。在这本书中，作者艾利亚夫·高德拉特认为，企业的最终目标就是在现在以及将来赚钱，为此要寻找阻碍达到这一目的...
