生管物控网网友以某公司物料领用办法范例，用以说明物料领用办法各条文的具体内容。

第一条凡属公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料管理表，分为进口材料、国产材料，一式五份单式填写。表内应清楚地填写工程名称、成本中心、工程编号、施工单位，经成本中心授权人签名批准，并盖有工程部工程材料专用章，交由物资部计划组办理计划审核，盖计划审核章。

第二条各部、分公司部门领用正常的维修材料时，只需填写货仓取货申请单一式三份，清楚填写部门名称，成本中心编号并经成本中心授权人签名批准后，由物资部计划组办理计划审核，盖计划审核章。

第三条在填写工程材料管理表或货仓取货申请单时，领取数量一栏必须用规定的字体填写领取的数量。如果需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则物资部有权不予办理审核发料。

第四条坚持工程材料、维修材料专项专用的原则，不允许将工程材料、维修材料转为他用。各分公司承接的代办工程，经工程部门审批后，物资部方可办理审核领料手续。代办工程需自购材料，要有工程部开具的工程材料预算表，经物资部领导审批后方可购买。

第五条各部、分公司需要的劳动保护用品，开单经本部门成本中心授权人签名后，再由人事部主管劳动保护用品的有关人员审批签名，方可办理审核领料手续。

第六条各部门要严格按本部门拟定的年度材料计划领料。对无计划和超计划领料，物资部有权不予审核发料。不允许材料多领多占，影响工程材料的正常使用。