正常情况下的安全存量=每日消耗量×紧急购备时间

但实际上，因企业内部管理不善，有时会浪费安全存量，有时会产生呆料与废料，因此实际的安全存量比正常的存量要更多。

因此，实际上的安全存量应考虑到以下几个部分：

1、正常的安全存量。

2、浪费的存量。

3、呆料、废料。

4、其他因内部管理不善需要的存量。