在导人生产管理系统时，分为本公司开发和采购软件包两种情况。绝大部分企业都会选择导人生产管理系统的软件包。作出如此选择的原因是，与本公司自己进行开发相比，能够以较低的投资额导人生产管理系统，并且能够较快获得导入效果等。市面上销售的以制造业为对象的软件包有如下表所示的几种类型。

生产管理系统的软件包有面向组装加工业、塑料加工业和零部件加工业等擅长于特定生产形态的类型，还有在ERP（企业资源计划）中将生产管理系统的机能作为一个模块包含于其中的类型。  从这些类型当中，根据本公司的生产方式和接受订货方式等特性选择合适的软件包。

在选择时需要注意的地方是，不同软件包的功能范围会有很大不同，如果不对其内容进行充分调查，应用范围就会受到限制，或是由于功能不足而导致必须追加投资等。例如，  “生产计划”这一术语在以MRPⅡ（制造资源计划）中主生产计划的意义使用，和以登记并表示一个基站的着手和完成的意义使用，是有很大不同的。
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目前，以组装加工制造业为中心导入ERP的企业在逐步增加。  由于其标准功能之一就是生产管理功能，因此会对此加以利用。  而存以往，则是通过手工作业来对生产管理系统整体或者是某一部分功能进行软件开发的。  然而，这种开发方式会逐步将作为经营活动基础的业务构筑成系统，较多的接续部分使得系统逐渐难以维护，业务系统之问常常会以接力的方式交换数据，最终造成系统的数据处理性能常常遭到抑制。  经过不断完善，此时出场的就是ERP（企业资源计划）。

ERP以企业经营所必需的功能作为标准功能，能够进行实时处理。可以说，ERP是基本具备了制造业所必需功能的优秀类型。但是，有些软件包仅仅具备了若干业务功能就自称ERP软件包或者生产管理系
统，因此在导入之际，有必要对软件包是否能够满足本公司需求，以及其本身功能足否充分等方面进行充分的调查。

下表显示了ERP与生产管理系统的若干功能。



其中关于进度管理一项，A公司与B公司在目录中标明为进展管理，可以用作计划与实际业绩的对比。而C公司的生产管理系统则是将“制号别交货状况问询”这一进度管理的一部分作为了进度管理。另外，E公司的生产管理系统中仅有收集业绩一项。不过这些只是目录，实际规格还需要向供应商进行求证。