如何进行公司间的QCC发表交流会？
为了使品管圈活动不陷入低潮，品管圈成果发表会是一项非常重要的活动，也是圈员们最兴奋又期盼的一刻，事务局人员一定要好好筹办。品管圈成果发表会，除了公司内的，还有公司外的，如公司与公司间的、地区性的、全国...
参加观摩QCC发表大会，应保持怎样的心情？
我对品管圈活动哪里不懂？这次去想学什么？在大会安排的交流时间，要发问什么？在大会安排的提问单中，可提什么问题？一进会场，可以观察工作人员的仪态、精神、工作态度以及会场布置，试想，各位到时约早上8点，而...
品管圈成果发表会上台发表时有哪些技巧？
品管圈成果发表会上台发表时的发表技巧有：在发表时，建议所有圈员均上台，一来大家都有上台的机会，二来发表人也不会有太大的压力，也是全员参与的表现。大家对圈活动的内容、资料要了解。不要紧张，在那么多人前要...
品管圈的评审委员应具备哪些条件和评审时的应注意事项
一、要评定一个品管圈的好坏，一般分三个阶段进行，即平时活动状况、现场实施状况、发表会的发表状况。评审委员应具备的条件有对品管圈活动有极充分的理解与认同；了解公司推行品管圈活动的目的；有从事过品管圈活动...
如何在评定品管圈时实施实地评审？
一般比较确实的做法，除了发表会上的发表评审外，还需进行各圈的实地调查，评审团们到各圈的工作场所，实地观察、实地评审看看发表资料上的数据，比如改善前、改善中、改善后的数据，与现场报表是否吻合；发表资料上...
品管圈发表会评审是有哪些评审要素？
要先设计好评分表，品管圈发表会，如果不做评审、评分，那有的圈就可能会不当一回事，而随便应付。发表会一般均有评审，评出名次，然而这种评审很不容易，为表公平公正，主办方一般聘七名左右的评审委员共同评审，再...
实施QCC活动举办发表会的重要性
举办品管圈成果发表会非常重要。一定要举办发表会，否则品管圈活动一定会很快地陷入低潮而停止品管圈活动。品管圈发表交流会的类型和品管圈成果发表会的好处。...
QCC发表时的内容有哪些？
QCC发表时的内容有封面、公司简介、圈简介、上期活动追踪、主题选定、流程简介、活动计划表、现状掌握、重点掌握、要因分析、对策实施、对策实施状况说明、效果确认、效果维持、成果检讨、反省及今后做法。...
在课题达成型QC-STORY中，“最适策”应如何决定？
决定了几个重要的方策后，是否就要全部实施呢？也不尽然，应针对每一个重要方策再做详细的探讨。课题达成型的QC-STORY所提的对策一般都是比较有突破性的，应该更严谨一些。而且在实施之前必须一一详细探讨，...
如何在采用课题达成型QC-STORY时提出方策？
方策的提出，在课题型中占很重要的分量。当我们做好了现状水准，期望水准及切入点之后，就可针对切入点充分讨论方策。要评估方策时，可从下列几个方向来作评估。如效果性、可行性，所需费用、时间、顾客需求等。...
