采取纠正、预防措施的意义
1、体现：预防为主、“持续提高质量”的管理思想； 2、针对不合格品的严重性，风险程度以及经济因素进行处理，力求以最小投入取得最大效果； 3、采取措施的效果主要体现在能有效制止不良趋势的时一步发展，...
导致不合格的原因有哪些？
导致不合格的原因有哪些？ 1、设计和规范方面包括：①含糊或不充分；②不符合实际的设计或零部件装配公差设计不合理；③图纸或资料已经失效。2、机器和设备方面包括：①加工能力不足；②使用了已损坏的工具、工夹...
工厂的产品为什么需要检验？
检验是工厂实施品质管理的基础，通过检验工作，可以了解工厂的产品质量现状，以采取及时的纠正措施来满足客户的需求，检验的主要目的就是“不允许不合格的零部件进入下一道工序”。虽然质量控制的重点在现阶段已转向...
缺点与不良品如何分类？
缺点与不良品如何分类？1、缺点：指产品单位上任何不符合特定要求条件者。2、不良品：指一个产品单位上含有一个或以上的缺点 3、不良率：任何已知数量产品单位不良率为100%乘以其中所含的不良品的单位数，再...
品管系统简介
品管系统简介 一、前言 质量是企业生存的命脉，在现代经济高度发达的社会，竞争日益激烈，而一个企业能否在竞争中生存下去，良好的品质对于企业来讲至关重要，这点作为本公司品管系统，品质保证部的每一位员工都要...
QCC问答
一、什么是质量管理小组（简称QC小组）所谓QC小组，是企业员工围绕生产活动中的问题自由结合、自愿参加组织起来，主动进行质量管理活动的小组。QC小组活动，是企业职工参加现场质量管理的核心。质量管理的思想...
质量管理八项原则
质量管理八项原则 一、质量管理八项原则产生的背景 随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。一个组织应具有怎样的组织文化，以保证向顾客提供高质量的产品呢？ISO/TC176/S...
如何把握产量和质量的关系
如何把握产量和质量的关系 产量是用来度量生产效率的指标。生产效率包括两个部分：有效益的生产效率和无效益的生产效率，有效益的生产效率体现的是生产的质量，无效益的生产效率体现的是生产的浪费。 质量第一这...
质量管理知识问答20问
质量管理知识问答20问 1、什么是质量？答：质量是一组固有特性满足要求的程度。2、质量管理的四大组成部分？答：质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。3、 质量管理的八项原则是什么？答：以顾客为关注的...
