推行7S不仅是做事，还要学会思考
企业的7S推行应该从7S种子小组开始，对人才的培养也要从7S种子成员开始。但是，我们在咨询服务时也发现了一个常见现象：7S种子小组的成员往往把自己当成一个简单的事务执行者，领导让做什么就做什么；只知道...
推行7S，改变要从小处开始
当一个企业选定种子小组之后，他首先面临的是对种子成员的培训。但是，很多企业不是这样做的。他们不是先培训种子小组，而是在确定种子小组之后，立即进行种子小组与全员的一体化培训。这看似正确，实际上并不能真正...
推行7S时如何对种子成员搭配与规范
完全按照理想化要求挑选种子成员，在很多中小企业是不现实的，当下的企业里面管理人才很欠缺，完全符合“具备一定的专业知识”“有管理意识”“对7S管理具备强烈意愿”这三个条件的人，有时候确实难找。...
在推行7S过程中什么样的人可以成为种子
7S小组的种子成员必须有更清楚、更明确的目标，即推动7S向更高层次发展，他们必须经受得住从形式化到行事化、习惯化及至精益化各阶段的考验，并在这个考验下，将工作进一步向前推动。如果没有清晰的认识和强烈的...
推行7S为什么要有种子小组
很多企业推进7S管理，且不论企业对7S管理的理论和技术本身的理解如何，他们在组织全员推进7S管理这项工作上，就表现得很不专业。换句话说，他们常常不知道7S推行要从哪里入手，怎样才能把7S管理持续下去，...
9S培训考试试题
1.9S指的是：2.区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于9S中的范围？3.物品乱摆放属于9S内容中要处理的范围？4.整理的目的是？5.整顿的三要素是指：...
7S活动的价值提升
7S活动的推行，就是通过整理、整顿等各环节来培养员工将“小事”做细，做到精益标准化、规范化的作业方法，让员工在工作中逐渐养成将“小事”做细的精益化工作习惯，以及对于问题的责任意识。...
如何实施9S教育培训
作为9S推行组织，首要任务是把全体成员培养和教育好，领导全员同心协力，共同推进9S活动。其次，作为消除浪费和推行持续改善活动的组织，如何把活动维持在一个较为理想的水平，教育培训也是一个关键的因素。...
