整理、整顿为什么是重要的
我的工作场所，以机械加工为主，放有很多加工专用工具和计测仪器等，以致于连放脚的地方也没有。上司埋怨要进行整理、整顿，但加工很忙而没有其空闲。整理、整顿真是那样重要吗？1.为什么整理、整顿是重要的 所说...
整理、整顿的重要性
1 整理、整顿的重要性 1.1从几个不良现象加以剖析：1.1.1 仪容不整或穿着不整的工作人员 ——有碍观瞻，影响工作场所气氛。——缺乏一致性，不易塑造团队精神。——看起来懒散，影响工作士气——易生危...
6S管理的定位
6S管理的定位 6S的基本含义 所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如下表所示，由于整理（Seiri）、整顿（Seiton...
6S管理的基本含义
所谓6S管理，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养的活动。如下表所示，由于整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU...
6S管理的作用
6S管理是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S管理在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。...
6S管理的起源
通常来说，6S管理是在5S管理的基础上增加1S（安全）活动的扩展，为了更好的了解6S管理，必须先从5S管理活动谈起。5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的一种管理活...
5S基础知识推行手册
5S基础知识推行手册 5S运动的兴起 20世纪末，日本所制的产品遍布世界每一个角落，许许多多的经济专家及管理学者不禁要问：他们怎么啦？当然这其中的因素很多，但更大的原因应该是他们不断的追求效率，不断地...
5S基础知识测试题
一、填空题（每小题5分，共20分）1.5S是 、 、 、 、 之综合简称。2.5S推行的场所有 、 、 、 、 等其它地方。3.5S的推行步骤依次为：成立组织、...
企业为何要推行5S活动
企业为何要推行5S活动 1、提供舒适的工作环境 2、提升企业形象 3、减少现场的浪费 4、降低错误的发生 5、有效的控制库存 6、提供一易于管理的现场 7、提高工作效率 8、稳定产品质量 9、提供安全...
