5S活动的含义
5S活动，是指对生产现场各生产要素，主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。由于整理、整顿，清洁、清扫和素养这五个词口语中罗马拼音的第一个字母都是S，简称为5S。5S活...
6S指引
1. 个人行为规范 1-1. 遵循靠右通行的原则， 特别是在通道偏小的地方， 如上下楼梯等； 1-2. 过马路时， 一停、二看、三通过； 有斑马线的地方， 走斑马线； 有红绿灯的地方， 绿灯亮时才通过...
怎样开展6S工作？
一、消除有关人员意识上的障碍 二、注重实际、循序渐进、持之以恒 三、成立推进组织 四、广泛开展宣传活动：1.宣传工作贯彻于6S工作的始终；2.创造良好的活动气氛是一种无形的动力。五、制定管理制度及考核...
6S是什么？
1、整理(SEIRI) 整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西，然后将无用的东西清除出现场，只留下有用的和必要的东西。 2、整顿(SEITON) 整顿是将工具、器材、物料、文件等的位...
5S推行实务
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现...
5S现场管理提高效能
当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者最头痛的问题，要解决这个问题，需首先导人5s。何谓5s： 1、整理（seiri） 2、整顿（seiton）...
5S推行实务试题
一、填空：（每空 1 分，共 45 分） 1 、 含义 目的 典型例子 整理 要与不要，一留一弃 腾出空间，防止误用； 整顿 工作场所一目了然消除寻找物品的时间井井有条。 清扫 保持良好工作情绪，稳定...
5S法让工作井井有条
日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。...
现场管理工具（5S管理）
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 一、什么是5S管理 5S管理...
现场管理工具（目视管理的应用案例与实施办法）
目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。 1、目视...
