降低库存物料损耗的措施
库存物料损耗在所难免，如果采取一系列有效措施，就可以在一定程度上降低库存损耗，降低库存损耗的具体措施包括合理安排物料的储存场所、对物料进行科学的堆码苫垫、控制好仓库的温度与湿度、做好仓库清洁工作、定期...
呆废料管理
物料成为呆废料后，其价值会急剧下降，而仓储管理费用并不会因物料价值的下降而减少。这样，以同样的仓储管理费用来保存价值急剧下降的物料，显然是很不经济的，所以要进行有效的呆废料管理工作。...
物料库存量控制
物料库存量控制能够对仓库物料的数量和种类进行有效控制。其目的主要表现在两方面：一是满足企业内各项生产的需要；二是保持仓库物料的低成本。物料库存量控制的方法有ABC物料分类存量管制法、定量订购存量管制、...
物料管理人员的岗位职责
物料管理人员的职责企业物料管理人员主要有物料经理、物料主管、物控科科长与物管科科长等，其中物料经理的职责向生产副总经理负责。负责物料控制及其工作布置，并向总经理汇报。负责对客户提供物品的验收、识别，不...
物料搬运的方法及实施
现场生产所需材料需要从仓库或现场堆放地搬运到加工地点，当生产出产品后也需要搬运到下一个加工地点或仓库，所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。...
物料供应流程
顺畅的物料供应流程可以避免很多浪费的发生。合理的物料供应流程有三个方面的作用，其一，能在计划期内对所需物料合理部署和安排，做到物料供需平衡；其二，能按物料供应计划组织进货，根据生产进度和时间要求，按质...
物料编码的流程及问题
物料编码最基本的要求是物料号的唯一性（或称不二性）和字段长。所谓唯一性就是说，同一种物料，不论出现在什么产品上，只能用同一个代码；而不同的物料，哪怕有极微小的区别也不得用同一个代码。...
