良好的物料管理应具备哪些职能？
良好的物料管理应具备五大职能：1．适时(Right Time)：在需要使用的时候，及时地供应物料，不发生停工待料，也不过早送货，挤占货仓及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分析计算，如...
物料控制不善容易造成什么损失？
物料控制不好容易造成：1．停上待料：◆浪费上作时间。◆打击员工士气。◆降低客户的信任。2．物料积压：◆浪费货仓贮存空间。◆容易变质，损坏物料。◆增加管理，加重成奉。3．影响生产：◆影响生产计划，打乱全...
物料控制的精髓
物料控制的精髓是“三不”，即：1．不断料、待料：不会让生产线停工等待所需的物料。2．不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动。3．不囤料、...
企业的构成要素
企业的构成有以下八个重要要素：1．资金(money)：企业的血液。2．市场(market)：企业的目标。3．人力资源(manpower)：企业的心脏。4．机器设备(machine)：企业肌肉。5．材料...
什么是物料管制卡及实例
一般的仓库都规定：“有料必有账，有账必有料，且料账要一致”，由于物料有了平面及立体布置规划，整齐摆放，物料标示朝外，所以能迅速地取出所要用的物料。物料管制除了有料账外，每一种料应设立“物料管制卡”。管...
