安全存量包括的4大部分

zmay16年前 (2008-11-01)344
正常情况下的安全存量=每日消耗量×紧急购备时间 但实际上,因企业内部管理不善,有时会浪费安全存量,有时会产生呆料与废料,因此实际的安全存量比正常的存量要更多。因此,实际上的安全存量应考虑到以下几个部分...

什么是安全存量(Safety Stock)?

zmay16年前 (2008-11-01)608
考虑到购备时间与物料耗用的变异,为使生产线不发生停工待料之现象,事先做一些存货,做好一定的安全准备,这些存量叫安全存量。安全存量的多少,根据购备时间与物料消耗量而定,购备时间和物料消耗量变异小,则安全...

存量控制的3个个核心问题

zmay16年前 (2008-10-31)488
存量控制一方面要降低存货的储备成本,另一方面又要充分配合生产的需要。因此,存量控制有以下3个核心问题需要解决:1.应维持多少的存量才是最合理的(最低存量)。2.何时补充存量才是最适当的时机(订购点)。...

为什么要进行存量控制?

zmay16年前 (2008-10-31)380
存量过多或过少都不适合经济的原则。存量过多,会使企业资金积压太多,且存货储备的成本加大;存量过少,使企业的材料供应不继率提高,容易造成停停工待料,不能满足客户的需求,失去销售机会,甚至失去客户。因此,...

存货发生的主要原因

zmay16年前 (2008-10-31)413
存货产生的原因主要有:1.淡季多存货以供应旺季的需要。多数企业都有生产淡季与旺季之分,旺季生产供不应求,淡季生产订货很少。因此,企业就在淡季时接正常进行生产,以弥补旺季时的产能不足,留下的存货供应旺季...

PMC需要懂得哪方面的知识、流程以及工作重点内容是什么?

zmay16年前 (2008-10-30)430
个人认为PMC的职位没什么专业知识的限制,但是最好要熟悉仓库的管理流程、采购流程、物料控制和生产计划方面的知识和一些规程知识。PMC要求性格外向点,善于与人沟通,基本上没什么难的,但是要做好就得花一定...

存量控制的意义

zmay16年前 (2008-10-30)343
存量控制是在研究以最佳的方法控制材料的种类与数量,一方面既能配合企业内各种生产的需要,另一方面又使产品保持最低的物料成本。因此存量控制具有两种重要的意义:1.确保生产所需的存量,能配合企业内各种生产进...

物控文员的岗位素质要求

zmay16年前 (2008-10-29)339
物控文员的岗位素质要求有:1.18~30岁,高中或中专以上,电脑操作熟练,略懂英语。2.有1年以上PMC或货仓部门统计或仓管工作经验。3.熟练掌握统计技术,懂各种图表绘制。4.对ISO9000有一定了...

哪些材料适用于存量控制?

zmay16年前 (2008-10-29)381
适用于存量控制的材料主要有:1.需求计划型(存货型生产)的材料,因不必根据订单来组织生产,所以可适用于存量控制,用定量订购制或定期订购制来订购。2.且经常性生产的物料也适用于存量控制。3.可用于多种产...

物料控制的步骤有哪些?

zmay16年前 (2008-10-29)444
物料控制的步骤主要有:1.进行物料分析:根据生产计划表,填制物料分析表,计算出所需材料的标准用量。2.查找库存:查找出物料现有库存数量和已订未交的数量。3.查找出订购方式:查找出该项物料是属于“订单订...