物料管理的概念及任务
一、物料管理的概念 物料是指用于物质生产过程中所耗费的各种生产资料。 物料管理是对企业生产经营活动中所需的各种物料供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。搞好物料管理，对于保证和促进生产，加速资金周...
基于互联网网络环境下的物流管理的变革
近年来，随着电子数据交换、技术数据交换和互联网技术的发展，企业间及企业与顾客间开始并可能共享对方所拥有的资源，并使国家之间、企业之间的贸易经济边界逐渐消失。许多企业可以通过互联网进入其伙伴内部的信息系...
基于计算机集成制造系统环境下的物流管理的变革
随着20世纪90年代信息技术、网络技术、控制技术、系统技术等的发展和进步，计算机集成便成为可以实现的模式。作为制造技术的支撑，生产物流应该适合于CIMS的生产运作方式，虽然这种模式下的物流管理被贯以可...
物料储备定额
一、物料储备定额的内容 1、物料储备定额的内容 企业物料储备是指已由厂外供应单位进入厂内，但尚未投入到生产领域而在一定时间内需要在仓库内暂时停滞的物料，或者确切地说，是指在一定管理条件下，为保证生产顺...
如何编写月计划？
一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式： （1）消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） （2）积极式的工作（防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前...
物料存货成本研究
存货成本之办认：存货成本系指货品之采购储存成本而言，采购储存，简称购储，涉及订购、催促送货、检收、储存管理等作业，又采购储存作业往往无法十全十美，一旦货品缺乏，势必滋生意外损失与费用，此种意外损失与费...
物料管理之概念与体系
一、何谓物料？ 物料管理（又称存货管理），英文为Inventory Management或Inventory Control，物料从广义解释其范围包括： 原料（Raw Materials），材料、间接...
某电子厂物料管理办法
为了更好地管理在线物料的耗用情况，减少不必要的浪费，节约开支，降低成本。特对生产相关物料及领用时间做如下规定： 1、物料发放规定：除PP.CU原材料外，一切辅助材料（如手套/手指套/刀片/口罩/刀架/...
某电子厂客供物料与原物料管理规定
1．目的 为了加强对外包（发）加工物料和客供原物料的管理，特制定如下规定。 2．适用范围 PMC（生产计划）部、品质部、工艺部、采购部。 3．内容 3．1 外包（发）加工物料管理办法 3．1．1 凡外...
某电子厂物料管理工作规范
1．目的 建立物料管理制度，规范公司物料验收、入库、贮存、领用管理，合理库存、合理消耗、降低成本，达到降耗增效之目的。 2．范围 适用公司所有物料的验收、入库、保管、领用、发放。 3．职责 3．1 总...
