PMC操作流程
1、接单 接到订单后，PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项（包括样品单与量试单），依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无异常情况...
BOM的基本框架
BOM中有： 1.成品料号 是指最终产品的一个编号，这个通常与产品型号和BOM版本有关，因为如果直接以产品型号出货给客户（贴牌厂商），客户无法管控这批次产品与前面几批有什么区别，通常只有在最终消费者面...
呆滞料控制程序
1、目的：减少本公司库存物料积压，减少资金的占用、浪费，做到物尽其用，物尽其流。 2、范围：适用于公司所有部门。 3、职责 3.1 物控部：负责物料消耗定额编制，制程与非制程物料消耗控制、监督消耗材料...
PMC部2009年工作总结及2010年工作计划
PMC部2009年工作总结及2010年工作计划 时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的2009年已过去，充满希望和挑战的2010年悄然来临。 回首过去的一年，PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下...
年度盘点PMC工作安排
库存管理是现代物流管理的重要一环，库存周转把资产转变为利润，库存周转越快，收益率越好。而物料盘点工作是库存快速周转的基本保证，随着订货周期的缩短，出入仓库的货品频率越来越高，货品发生的漏记、错记和丢失...
2009年度PMC部工作总结
时光飞逝，如白驹过隙，转眼间2008年就在我们的忙碌而充实的工作中留在了背后。回顾这一年来的工作，分厂PMC部门全体职员在公司各位领导及各部门同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完...
岗位工作活动说明书（仓管员）
部门：物控部 岗位名称： 仓管员 直接上级： 物控主管 每日工作： 1、物料收发管理； 2、进销存账务处理； 3、仓库5S工作； 4、存量报警； 5、库存环境监控； 6、当日收发数量较大，频次较多的物...
岗位工作活动说明书（账务管理员）
部门：物控部 岗位名称： 账务管理员 直接上级： 物控主管 每日工作： 1、单据审核；处理单据异常情况，保证单据数据等信息的准确性； 2、单据录入K3系统，及账务处理； 3、单据传递； 4、物料收发单...
岗位工作活动说明书（物控员）
部门：物控部 岗位名称： 物控员 直接上级： 物控主管 每日工作： 1、物料状况数据刷新，及物料状况分析、异常处理； 2、到料跟催； 3、制造单用料确认，特殊定制物料请购； 4、制造单物料领用统计、分...
岗位工作活动说明书（物控主管）
部门：物控部 岗位名称： 物控主管 直接上级： PMC经理 每日工作： 1、召开早会；强调工作重点、安全事项；激发工作热情； 2、物料状况了解；了解物料状况，处理异常，保障物料正常供应； 3、物料请购...
