物资管理工作内容

zmay13年前 (2012-05-02)273
物资管理就是对生产活动所需的物资进行行计划性的准备以达到最经济、最迅速的产品生产。物资管理工作内容包括以下几点:1.物资管理人员进行管理 2.控制物资管理成本 3.物资管理要求...

物料仓库保管员职务说明书

zmay13年前 (2012-05-01)285
岗位名称:物料仓库保管员 工作部门:生产规划部 直接上级:仓库主管 岗位描述:物料仓库管理、信息统计和反馈工作。岗位职责与考核指标 岗位职责:1、建议制订并组织实施公司仓库管理制度以及仓管工作程序。2...

物控部组织架构及岗位说明

zmay13年前 (2012-02-23)366
物控部组织架构及岗位说明
物控部组织架构及岗位说明:1. 组织架构:物控部组织架构图 2. 部门职责:2.1 以业务部销售为主导,确认量产订单、样品订单,掌控《订单生产通知书》货期,做好生产订单前置的各项协调,确保订单按时、按...

物控部职责范围

zmay13年前 (2011-12-07)299
物控部受生产总监领导,直接向生产总收报告工作。一、物料管理 1、做好与技术开发部、生产计划部、供应部、机电设备部的协调工作,确保物料需求和消耗信息链畅通。2、对退货进行处理。二、成品管理 三、运输管理...

推行限额领料,强化精细管理

zmay14年前 (2011-06-15)311
限额领料就是指计划部门要求生产部门根据限额领料单进行限制数量的领料。限额领料存在的问题 解决限额领料问题的策略 1、修正材料定额,2、先清理、后取消车间小仓库。3、设置半成品仓库,车间上下工序间在制品...

物料计划员岗位职责

zmay14年前 (2011-01-09)271
物料计划员岗位职责 一、日常物料的计划与跟进 1、每天核实仓库常用物料,对于低于安全库存的需作出申购 2、接到外贸订单,核实现有材料不能满足订单需提前备货的 3、产品订单的申购(计算产品规格,核实仓库...

物控工作流程

zmay14年前 (2010-12-05)612
一、接单 接到 订单 后, PMC 需进行确认是否为新客户或者是新产品,如果为新客户或者是新产品,需再确认订单的注意事项(包括样品单与量试单),依订单注意事项追踪相关资料,确保订单建立与生产,计划时无...

家具制造业的物料控制

zmay14年前 (2010-11-27)304
家具企业:物料管理是指物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与控制,以及废料的预防与处理工作。加强与完善物料管理,可以使物料的供应紧密地配合生产需要,提高生产效率,可以更好的降低成本,增强产...

物料管理办法范本

zmay15年前 (2010-07-31)282
物料管理办法范本 第一章 总 则 第一条 为规范物料的计划、采购、仓储、出入库等内部管理流程,控制存货 采购成本,防范存货呆滞积压的损失风险,促进公司经营管理水平和经济效益的提高,特制定本制度。 第二...

物料跟催流程图

zmay15年前 (2010-07-26)316
物料跟催流程图
物料跟催流程图 生管,仓库,制造部:生产线进行生产领料,发现仓库无料可发,导致停工待料;遇到紧急订单时,对应的物料需求无法满足生产需要;安全库存不足等情况出现时,要及时通知物控缺料的情况...