物控系统的运作
物控系统的运作是指通过物控组织的主体人的活动运用表单，按照适当的方法与程序，将物控要点传递给相关的部门，并将信息及时反馈回来而加以跟踪和修正正作的整个过程。物控体系的运作是各组成部分共同发挥作用，它们...
构成物控系统的三大子系统及组织体系
构成物控系统的三大子系统及组织体系，其中三大子系统有组织体系子系统，表单体系子系统，动作体系子系统，物控的组织体系是进行物料控制工作的主体，它领导和指挥着系统的运作，决定物控的工作方向、基本内容和工作...
发挥物控系统作用的六大原则
发挥物控系统作用的强调生产计划的原则，以计划为主线的监控原则，跟踪协调原则，阶段检查原则，专人负责的原则；突出重点原则，在同一个物料计划之中，各物料有重点和非重点之分，在物料跟踪方面要注意这种区别，并...
物控系统的作用难以发挥的原因
物控系统的作用难以发挥的原因有认识问题，技能缺乏，缺少必要的专业技能，必然使物料计划漏洞百出，物控指标脱离实际，定额管理有形无实，丧失部门的威信，工作也就难以进行。配套管理不健全，物料控制绝不是一个部...
物控系统的三大作用
物控系统的三大作用有成本控制作用，物料成本在产品的总成本中往往占很大的比例，控制了物料投入也就控制了很大的一块成本，就可以掌握成本控制的主动权。物料成本的略微下降，可带来利润的较大增长；品质改善作用，...
物控系统的五大功能
物控系统的五大功能有物料计划功能，即有条理、有步骤、有轻重缓急地将生产所需的物料及时应到位；预测功能，即物料需求的品种、规格、数量的预测，是物料采购的基础。管理功能，即物控是一种管理活动，表面上看是对...
试产物料管理流程
制订试产物料管理流程的目的是规范物料运作管理，提高生产效率，简化物料流程，及时了解物料信息。领料流程包括接计划部门开发试产任务单或量试领料单。核对生产任务单与所下订单数量和单号是否一致，如不一致反馈P...
物料内部运作管理流程
制订物料内部运作管理流程的目的是为了保障物料员配套上线运作正常，避免应职责不清晰影响产线运转。适用于生产一课内部生产物料运作。生产组长负责生产线物料使用控制。配合物料员监管物料上线，全力协助解决产线上...
外发加工物料操作规定
外发加工物料操作规定所有外发加工物料，必须严格按照采购单所述的要求执行，请以书面形式下达外发加工的信息，以避免口头、电话等形式造成信息传递不明确、表达错误、接受者理解错误等沟通问题，如有紧急事宜，可先...
物料先进先出管理程序
制定物料先进先出管理程序的目的是为了规范仓库物料先进先出的管理使仓库物料在先进先出作业过程中有章可循确保进出货物数量、批号的准确?满足生产和客户的需求。物料先进先出管理程序适用于公司的原、辅材料、半成...
