物控主管需要了解的四种生产类型分类
工业企业各行各业的生产过程千差万别,根据划分生产类型的目的,采用能反映生产过程主要特征的那些因素,例如产品的结构特征、使用功能、生产工艺和生产规模等,来作为分类标志,应用成组技术原理,把不同的生产过程...
物料控制基本知识之工业企业的类型与特点
工业企业的基本任务是为社会提供用户所需的工业产品(包括工业劳务),同时要求以较少的投入取得较多的产出,以期取得必要的经济效益和社会效益。良好的经济效益保证了企业自身发展和员工生活水平的提高,也是实现企...
物控主管的工作职责、权力及责任
物控主管的工作职责是主持物料控制部门的工作,督促检查本部门工作完成情况,并向本部门经理汇报。对本部门人员进行考核,培养所需的各类人才,提高工作能力与素质。物控主管的主要权力是依据销售计划和物料供应情况...
物料消耗定额的制定
物料是现场生产的来源和对象。物料消耗数量是企业应该明确的,既要保证供应,又不要造成浪费。在制定物料消耗定额时要做好制定主要原材料的消耗定额、制定燃料消耗定额。...
物料管理的任务和物料区分
物料管理是生产过程的重要组成部分,贯穿于生产全过程。物料管理的基本任务就是在物料管理上做到供应好、周转快、消耗低、费用省,保证企业生产的有效、顺利进行,具体包括以下5个方面的内容。料分类的步骤。物料分...
不同物料的保管
物料保管是储存管理中最为重要的环节。如果因保管不当而造成物料质量问题或数量不足,就会对企业造成很大损失。然而只要掌握好物料的保管技术,这样的损失就可以避免。...
物料计价的基本方法
进行物料盘点管理时首先要解决的是物料计价问题。目前使用频率最高的物料计价方法有四种,即平均成本法、特定成本法、先入先出法和后入先出法。...
物料分拣分类
设备物料分拣作业是将物料按照品种、入库与出库先后或者物料流向等原则进行分类,再将分好类的物料分别存放到规定位置上。按照分拣手段的不同,可以将物料分拣作业分为人工分拣、机械分拣和自动分拣三类。其中,人工...
物料搬运装卸设备
搬运是指在一定的场所内,以对物料进行水平移动为主的作业。装卸是指在既定的位置,将物料装入或卸下运输设备的作业。搬运装卸是运输、保存、配送等物流活动衔接的中间环节,所以搬运装卸设备是仓储物流工作中所必需...