物控主管的十二点工作内容
物控主管的十二点工作内容具体如下：物料分类编号、物料计划的编制、物料的分析与计算、存量控制、请购作业、采购作业、收料作业、存料作业、领、发料，字业、成品收发作业、外协作业、滞、废料管理。...
什么叫物料管理？
物料管理就是从整个企业的角度来解决物料问题，包括协调不同供应商之间的协作，使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求；为不同供应商之间以及供应商与企业各部门之间提供交流的平台；控制物料流动率。计算机...
物料定义及其属性划分
物料是指为了产品出厂，需要列入计划的一切不可缺少的物资，不只是原材料或零件，还包括毛坯、在制品、半成品、成品、外购件、包装材料、产品说明书等，甚至还包括工装工具、劳保用品、能源等的一切资源。要做好物料...
物料需求分析的三种方法
物料需求分析是物控主管进行物料控制工作的基础。物控主管在对物料进行管理之前，必须对物料进行三项主要的分析工作：一是需求分析，以使企业明白需要什么物料，需要多少物料；二是ABC分析，以使企业明确物料控制...
物料编码的步骤及方法
物料编码的步骤有成立编码小组。搜集现有物料的所有种类及规格型号并进行整理。分类确定大类、中类、小类的位数及及编码方法。制定合理的编码原则。对物料进行编码。制定物料编码管理办法。物料编码的方法主要有字母...
物控主管在进行物料编码要注意的原则
物控主管在进行物料编码时应注意以下原则：简单性原则、分类性原则、充足性原则、完整性原则、对应性原则、一致性原则、有序性原则、适应机器性原则、易记性原则。...
物料的编码及作用
物料的编码是实现物料控制计算化的基础工作。物料编码的作用有加强物料资料的正确性；提高物料控制的效率；有利于进行计算机管理；有利于防止各种物料舞弊事件的发生；减低物料库存、降低成本；有利于压缩物料的品种...
物料的特征及分类
物料的特征主要有同一性；相关性；流动性；价值性四点。物料的分类主要从从功能上分类；从形态上分类；从成本控制上分类；从调度方法上分类；从准备方法上分类。...
制造业的四种制造方法
制造业的制造活动是多样的，根据生产制造的目的和前提，制造环境可以分为订货生产、装配生产、工程生产和备货生产等四种制造方法。这也就是制造业的生产销售环境，它们提前期的长短和工厂的制造配置方式是不同的，有...
物控主管需要了解的工业企业的类型与特点
工业企业的基本任务是为社会提供用户所需的工业产品（包括工业劳务），同时要求以较少的投入取得较多的产出，以期取得必要的经济效益和社会效益。良好的经济效益保证了企业自身发展和员工生活水平的提高，也是实现企...
