产品检验管理程序
产品检验管理程序 1.目的 规范产品检验全过程，确保出厂产品符合客户要求。 2.范围 本程序适用于集团各工厂产品的检验和控制。 3.职责 3.1 技术研发部组织编制《产品质量标准》、《抽样作业指导书》...
生产设备管理程序
生产设备管理程序 1.目的 维持整个生产系统设备的完好状态，确保生产顺利进行。 2.范围 本程序适用于整个生产系统的生产设备及辅助设备的管理。 3.职责 3.1 技术研发部组织制定《设备维护保养规范》...
生产运作管理程序
生产运作管理程序 1.目的 对产品形成的全过程实施管理，确保高产、优质、低耗、安全、及时地完成生产任务，满足顾客的需求。2.范围 本程序适用于从集团生产计划的制定、执行到产品检验、入库、出库的全过程。...
新产品开发管理程序
新产品开发管理程序 1．目的 明确新产品开发全过程的主要工作和内容，对新产品开发全过程进行控制，使新产品的质量满足顾客的要求。 2. 范围 本程序适用于集团新产品开发工作的全过程。 3. 职责 3.1...
生产管理手册编制说明
生产管理手册编制说明 1. 目的 建立科学、系统的生产管理体系，明确管理流程，使管理有章可循。 2. 范围 本手册适用于公司生产运作管理全过程，涉及生产副总裁、总工程师、生产管理部、技术研发部、本部水...
“拉”系统是如何怎样运作？
拉系统是怎样运作的 HOW A Pull System SYSTEM WORKS 副标题 副标题 分销中心成箱地移动，直到达到SKID量时拉系统生产卡片就会被送至批发商 THE DISTRIBUTIO...
服装厂生产管理
服装生产管理是服装企业管理的中心环节，也是服装企业生存与发展的关键。究其原因，第一，对于服装生产，若不进行科学管理，就无法生产质优、价廉、款式新的成衣供应市场；第二，不对服装生产活动进行科学管理，就无...
生产专家课程之生产战略性
生产专家课程之生产战略性 1、生产战略与企业战略的关系 2、企业成果和生产战略的联系 3、竞争优势和竞争力量 4、产品各生命周期竞争力量 5、生产战略的实施 6、生产战略开发过程 7、生产战略决策事例...
生产专家课程之生产管理概要
生产专家课程之生产管理概要 1.生产管理系统 副标题 2.生产管理战略 副标题 3.生产性 1）生产性：生产性是指生产出的财富或服务等产出物价值除以工资或设备成本等已投入资源的价值 产出物 生产性＝-...
