PMC的主要工作
PMC的主要工作 1．物控员根据订单需求查询成品库存，如库存不足，则按根据物料清单进行需求分解，然后查各相关半成品及原材料库存，不足时，则根据料况需求进行申购作业；2．采购部门根据申购的物料清单进行采...
PMC做得差会带来的影响
PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成什么现象？ 1、经常性的停工待料。因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。2、生产上的顿饱来一顿饥。因为经常停...
PMC工作岗位职责
一、生管员主要职责为：1．制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象；2．分析统计各加工中心的产能负荷；3．跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；4．统计各加工中心的生产数据，...
PMC管理目标
一、PMC管理的要点 从全局来看，PMC的最终管理目标只有一个，那就是保证订单按期交货,这其中分为三个点： 1、最大的客户服务 2、最小的库存投资 3、高效率(低成本)的工厂作业 从工厂的角度来看，就...
生管、物控的相关概念
1.什么是PMC？ 通常工厂中都有一个称为PMC（Production Material Control）的部门，这个部门就是专门负责生产管理和物料控制的，PMC的意思就是生产及物料控制，它分为两部分...
生管工作手册
1. 目的： 规范生管工作，帮助生产顺利进行 2. 范围： 生管工作基本指导作用 3. 权责： 3.1 生管：生产排程的安排和跟催，督促成品入库 3.2 物控：生产物料控制管理员，负责生产物料的调配...
企业组织架构与组织运作的冲突原因
1.组织架构和权责 不同类型的企业由于其经营方向的区别，企业的组织架构和组织运行方式各不相同。一般来说，对于制造型的企业，其组织架构大致按照下图所示。在组织架构的树状图中，总经理处于最高的位置，一般由...
探寻生产问题的产生源头
企业在解决具体问S题时，往往抱着有火灾就先灭火的心态，而没有探寻生产问题出现的根源，没有采取有效的方法防堵根本性的问题。这样，常见的后果便是导致企业本身生命力的慢慢被耗损掉，直至陷入困境。 因此，在生...
