生产现场观察
生产现场观察就是到生产现场，进行实地观察、询问，以调查了解生产现场管理的状况和存在的问题，主要包括以下方面：一、安全文明生产包括企业环境卫生、厂容、车间和工作地的整洁。各种物品的定置情况，安全设施和安...
生产负责人所需的素质
所谓管理者，不仅仅是指在公司组织体系中的经理、主管等具有中高等职务的人员，也包括在工作单位能管理数人，能指挥数人，能教育数人的最基层的班组长。管理者为了全面履行自己的职责，为了使自己承担的工作顺利完成...
现场管理者的工作职责
现场管理者的工作职责 管理是指：将要做的工作合理地、巧妙地、高效率地加以完成的过程。现场是指：利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的场所。现场管理人员是指：在企业组织中，拥有相应的权...
PMC的一些工作要点及原则
PMC的工作要点及原则 一、产能分析主要几个方面 1、做何种机型以及此机型的制造流程。2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。4、材料的准备...
PMC在ERP系统中从事的主要工作
PMC在ERP系统中从事的主要工作 1．建立加工中心、产品工艺路线等生产基本资料；2．针对销售需求做产品计划，并下达生产制令；3．根据订单及生产需求，进行材料需求计算，并转成物料请购单；4．通过系统对...
PMC部门主管及经理的主要工作
PMC部门主管及经理的主要工作 1．审核、确认工厂的生产计划、生产排程及生产制令单；2．评估、确认工厂的物料管理计划；3．管理PMC部门的日常工作及本部门职员的绩效考核；4．负责作业标准书的监督工作；...
