生产计划与采购供应链方法
采购和计划管理是现代企业管理的基本活动，采购的目标是以合理的价格、适合的数量，在准确的时间将物料发送到正确的地点，计划的任务是在已知计划期内，根据每一时段的需求预测量，以最小化生产计划期内的成本为目标...
生产的统计过程控制
统计过程控制的目的 1、为产品的品质提供保证 统计过程控制的实施 1、质量策划 质量策划的过程有繁有简，对于塑胶玩具类产品可以是由以下几个步骤完成：统计过程控制为企业带来的效益 通过利用统计过程控制，...
制造业的生产现场管理之维持与改善
的确，现场管理的范围是在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。他所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作...
生产计划与控制规程
1．目的 通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制，以达到提高生产效率、确保出货期和节约资源降低成本。2．职责 技术部负责产品物料清单（BOM）的提供；营业部负责出货计划（包括年度、月、周出货计划）...
论模拟技术APS在生产计划中的运用
生产计划已经从简单的“MRP（物料需求计划）”系统演变为今天复杂的“APS高级计划和排程”系统。所谓计划就是确定长期的生产任务，通常涉及到相当长的时间期，而生产排程是指在决定如何完成制造任务，通常涉及...
成功实施精益生产的两个模型
很多公司都在努力实施精益生产，常年进行着精益生产工具的培训和实施，却一直没有取得让人满意的业绩。是我们不会运用那些工具吗？是精益生产本身不适合我们公司吗？还是精益生产根本不适合中国国情？笔者在日资着名...
美国工厂在中国如何实施精益生产
美国制造业承受削减成本的压力，其特别关键的是，公司面对来自如中国等低劳动力成本国家的竞争。为了抗争，许多制造厂家开始转包产品。一些公司在中国建立自己的制造工厂，以控制公司的运作和保护公司的技术诀窍。在...
2010中级经济师考试工商管理生产计划与生产作业计划辅导
一、生产能力 (一)生产能力概念 广义生产能力：指技术能力(人、生产设备、面积的能力)和管理能力(管理经验、管理水平和科学态度)的综合。狭义生产能力：指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等。即企业在...
生产计划的概念
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标，并在时间上对产品出产进度做出的安排。优化的生产计划必须具备三个特征：1、有利于充分利用销...
生产计划指标（初级工商管理辅导）
生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产值四类指标为主要内容的生产指标体系。1、产品品种指标 是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。2、产品质量指标 是指衡量企业经济状况和...
