生产计划的概念
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标，并在时间上对产品出产进度做出的安排。优化的生产计划必须具备三个特征：1、有利于充分利用销...
生产计划指标（初级工商管理辅导）
生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产值四类指标为主要内容的生产指标体系。1、产品品种指标 是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。2、产品质量指标 是指衡量企业经济状况和...
生产作业计划（初级工商管理辅导）
一、生产作业计划的概念 编制生产作业计划包括以下内容：1.编制企业各个层次的作业计划。包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划；2.编制生产准备计划环 球网校提供 3.计算负荷率，进行生产任务和生...
如何进行有效的生产计划管理
生产计划管理水平的优化和升级是推动企业走向更高层次的必然手段，管理软件作为工具能够有效促进这一进程。如果系统不能为管理服务，与公司战略匹配，再好的系统也是摆设，再多的数据也是垃圾。1、生产型企业面临的...
五金厂生产与生产计划管理程序
1 目的:通过对生产过程及生产计划的控制, 加强生产管理，有效地运用材料、人力、设备（具），以提高生产效率，并降低生产成本，获得最大的经济效益，确保公司能够在规定策划条件下按期、按质、按量有序完成顾客...
生产计划（企业管理学自学笔记）
企业的生产计划，是企业经营计划的主要组成部分，是根据企业的销售计划和生产能力编制的，是企业其他计划的依据。第一节生产计划的主要指标及编制 一、生产计划的指标 1.产品品种指标，是指企业在计划期内应该生...
生产作业计划与控制（企业管理学自学笔记）
第一节编制生产作业的工作内容和作用 一、编制生产作业计划的工作内容5点 1.编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划； 2.编制生产准备计划； 3.进行设备的负荷核算和平衡； 4.日常生产派工； 5...
2010年度部门年终总结
现将本部门本年度各项成绩公布如下：一、品质合格率总平均为99.50%；二、“6S”评比总平均分数为97.50%；三、生产效率总平均达成率为115%；四、人员成本控制率为92%；1、成本控制不到位 2、...
PMC管理流程及控制规定
一、目的 为规范PMC部工作流程，明确工作职责，做好生产计划安排，确保产品及时准确发货，特制定本规定。二、范围 本公司所有销售订单的排程均适用。三、流程及控制规定 1、销售订单经各相应的销售员签字确认...
箱包手袋行业PMC的工作职责及工作流程
箱包手袋行业PMC的工作职责及工作流程：个人认为首先要熟悉箱包手袋的生产流程，知道他们生产的先后顺序，并能够合理的安排好生产工序。具体的流程包括：从物料的订购开始，然后物料的跟踪知道合格物料的入仓，接...
