设备部职责范围
设备部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，下属部门为机电科、设备科、修理车间。其部门职责为：1、编制设备采购、维修、报废计划 2、做好设备检查、管理工作。3、做好设备保养维修工作。...
生产系统
生产系统是企业系统的一个子系统。运作管理的核心是对生产系统的管理。生产系统的主要功能是转换功能，任何一个生产系统都执行着将系统输入转换成预定输出(某种产品或服务)的功能。产品或服务还需要转化为现金，这...
企业生产管理发展的新趋势
企业产品的生产周期缩短，产品更新加快，产品的生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是单件生产的生产类型过渡，产品上市时间缩短，产品质量日益提高，产品成本日趋降低，产品的售后服务日趋完善，这对现代生产管理...
生产管理的基础知识
一、生产过程和生产管理的基本概念 生产过程;生产系统;生产管理的目标与职能;二、生产系统的评价指标 生产过程的平行性;生产过程的均衡性;生产系统构成的比例性;生产系统的柔性;三、生产类型 划分生产类型...
生产运作管理的目的与决策
生产与运作管理虽然是一项职能管理，但是在学习与从事生产与运作管理时切不可把注意力仅集中于生产制造系统的经济效率和操作层面上，而忽视了它的根本目的所在。必须明白生产制造系统的经济效益和效率虽然很重要，但...
生产计划部职责范围
生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，生产计划部下属单位为各生产车间。其部门职责为：1、组织生产计划的制订，并经批谁后实施。2、生产任务的调度，订单的审核、登记和分发。3、制订并实施生产日...
生产部门工作职责
生产部门工作职能：根据企业不同时期的经营战略和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对企业的人力、材料、设备、资金等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，生产...
生产布局（LAYOUT）
一、生产方式决定布局 加工、组装生产线的机器配置一般可分为两种：一种是将相同的机器聚集在一起的“机器别配置”；另一种是按工程顺序，将不同的机器排列起来的“工程顺配置”。 因为机器别配置只担当一个工程...
推广高效率生产方式的作用和意义
因为推广和应用高效率生产方式具有一些无可比拟的特点,所以受到大家的普遍欢迎，其主要表现有以下5点：1、高效率生产方式是简单化的IE技术 2、高效率生产方式是制定工作标准的科学方法 3、高效率生产方式是...
