生产计划部经理岗位职责
生产计划部经理岗位职责：1、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的建议、方案。2、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。3、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，并创造一个文明、安...
班组生产作业管理的要求
班组生产作业管理要以实现企业生产经营管理的目标为出发点，达到按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产、安全生产等要求。 1、按需生产 按需生产即按照车间、工段下达（签订）的生产（承包）计划来制...
生产总监岗位职责
生产总监岗位职责：1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内...
生产与运作管理在企业中的地位
生产与运作管理在企业中的地位 任何组织的成立，都要追求一定的目标，群体的协同努力比个人的单独工作更有利于目标的实现。一、生产与运作职能 二、财务职能 三、营销职能 四、其他职能 五、企业系统的整体性...
生产运作管理者的职责
生产系统的主体是人，系统运行的质量与人的素质、人的劳动热情密切相关。现代管理理论认为，企业中最重要的资源是人才。管理的最重要的任务是调动和运用员工的劳动热情，激发他们的创造性。现代成功企业的实践证明，...
离散制造与流程制造的区别
在制造业中，生产管理是企业组织的核心，生产管理占到企业所有工作的50%以上，并与企业组织中的其它管理活动息息相关。制造业生产管理的具体内容有：生产计划、生产排程、物料管理、物料采购、物料配送、存货管理...
技术开发部职责范围
技术开发部受 生产总监 领导，直接向生产总监报告工作。 技术开发部职责范围 为： 1、参与 新产品 开发，负责产品工艺设计。 2、主持成本定额的制定和修订， 标准工时 的制定和修订，标准用料的制定和修...
设备部职责范围
设备部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，下属部门为机电科、设备科、修理车间。其部门职责为：1、编制设备采购、维修、报废计划 2、做好设备检查、管理工作。3、做好设备保养维修工作。...
生产系统
生产系统是企业系统的一个子系统。运作管理的核心是对生产系统的管理。生产系统的主要功能是转换功能，任何一个生产系统都执行着将系统输入转换成预定输出(某种产品或服务)的功能。产品或服务还需要转化为现金，这...
企业生产管理发展的新趋势
企业产品的生产周期缩短，产品更新加快，产品的生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是单件生产的生产类型过渡，产品上市时间缩短，产品质量日益提高，产品成本日趋降低，产品的售后服务日趋完善，这对现代生产管理...
