生产战略与预测管理规范化制度
一、生产预测管理制度范例 现举某企业生产预测管理制度范例，用以说明企业生产预测管理制度中的调查相关资料、对半成品进行调查、制作成本资料、对生产活动进行各种统计等相关条文的具体内容。（一）调查相关资料...
产品组合设计
现在几乎没有只生产一种产品的厂商。由于竞争日益剧烈和市场被各个厂商分别争夺的情况广泛存在，大多数制造厂家都生产很多品种。这显然要影响到产品设计的机能。生产管理必须要寻求新的途径，使企业的系列产品能以最...
产品开发模式的国际比较
目前，各国产品更新的速度非常迅猛，历史上经历了几次跳跃性的发展，时至今日，已经形成了一些固定的产品开发模式，在各个不同的国家也有不同的产品设计思路，这些对我国企业的产品设计有着非常重要的意义。总结起来...
产品可维修性与可靠性
“可维修性”是指产品或系统经用户适当的努力后可以保证处于良好运行状态。这要求制造厂或特约修理部门提供所必须的服务，保证用户省一定的备件储备，以及有现成的维修零件。维修性好的产品设计往往体现在产品易于拆...
生产分配制度范文
我们举某企业生产分配制度范例，生产分配制度范文范本，用以说明生产分配制度各条文的具体内容。第一条 确定零部件数量和半成品所需物资数量 1．根据下面资料确定所需的零部件数量 ①“每月制造实行计划表”。...
面向市场的产品设计
产品最终要面向市场，所以生产设计是面向市场的产品设计，产品的最初立足点也应当是市场的需求。企业的技术创新如果没有考虑到市场的需要，不仅是丢失了市场，而且丢失了企业发展资金的机会成本，使企业丧失了进一步...
中间日程计划范文
我们以某企业中间日程计划范文范例范本，用以说明中间日程计划中的基准日程计划、制作“基准日程表”、制作“能力调查表”、制作“标准作业时间表”、制订每月实行计划、确定期限等相关条文的具体内容。一、基准日程...
生产的规划与决策
在生产的规划与决策中，生产主管对生产部门的领导是通过规划、决策与监控等行为来进行领导的，其中第一步就是做出生产的规划与决策，如制定长期生产计划，年度生产，月度生产计划，排程计划等。而这一切计划又必须以...
生产部生产主管的职责
生产主管，简单地说就是生产的负责人。所谓生产则是指一种物质转换的过程，是投入生产要素对原材料加以转换，从而产出某种物质－产品的过程。生产主管是企业的中层管理者，是生产部门各种事务的执行者与监督者。在小...
