外协生产管理制度范文
生管物控网网友以某企业外协生产管理制度范文，用以说明外协生产管理制度各条文的具体内容。第一条 适用范围 1、本制度适用于生产部人员、设备不足或生产能力负荷已达到饱和程度时。2、特殊零部件无法外购也无法...
生产现场作业管理细则范文
生管物控网网友以某企业生产现场作业管理细则范文，用以说明生产现场作业管理细则中人体运动原则、工作场所原则、工具和设备原则、物料搬运原则、时间节约原则、填写方式等相关条文的具体内容。（一）人体运动原则...
生产作业管理制度范文
生管物控网网友以某企业生产作业管理制度范文，来说明生产作业管理制度各条文的具体内容。第一条 为了加强生产管理，有效地运用物资、人力、设备(机器、工具)，并使它们在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以...
全球化的产品设计和工艺选择
如何面对国际化的挑战，如何面对国际市场的需求，成为摆在中国企业面前的课题。而走向国际首先就需要国际水准的产品和国际水准的产品设计，全球化的产品设计成为作业管理研究的趋势。全球化背景下的产品设计和工艺选...
生产作业过程组织的要求
生产作业过程组织的要求：一、生产作业过程的节奏性；二、生产作业过程的适应性和准时性；三、生产作业过程的连续性；四、生产作业过程的比例性...
工艺流程的设计
工艺流程的设计对于产品在工厂中的流程，如果没有充分的考虑，那么很难决定所需用机器的型号和数量。工艺流程与其他的选择不同，它要体现出所出产产品的品种搭配的变化。例如，在单件小批生产车间，不同产品的制造各...
生产能力中期规划
生产能力中期规划始于对生产能力中期总需求的预测，随后则是为满足设定产出、员工和产成品库存水平的全面计划。生产主管应考虑许多计划，对每一个都要拿弹性和成本来检验。在生产管理中如果一个计划相当好但还有点儿...
长期生产能力规划
长期生产能力规划具有战略性质，对企业的远期利益至关重要。长期生产能力规划又具有很大的风险，生产主管应谨慎处置，周密考虑。长期生产能力规划为扩展与收缩两类。1、扩展规划 绝大多数企业都有规模不断扩大的...
生产作业控制管理工作原则
为保证正常稳定生产，实现经营目标，生产作业控制管理工作原则必须满足以下要求：1．注重经济效益 要用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的产品。要使生产产出超过生产中的劳动消耗，从而实现盈利。2．进...
