设备管理工作内容
设备管理工作内容 1．设备的选型 本着技术上先进、经济上合理、生产上可靠的原则，对设备进行评价和选择。2．合理地使用设备 搞好设备检查、维护保养和修理，使设备始终处于最佳的技术状态。3．设备改造、更新...
生产设备的基本类型
一、设备定义 设备足指供长期生产使用，并在使用过程中基本保持其原有物质形态，能够持续使用或反复使用的各种机械的总称。它一般包括为完成生产和试制任务所需要的一切动力、传动、执行和控制设施以及其附届的仪器...
引进技术验收工作流程
引进技术验收工作流程 流程起始 明确验收人员安排与分工 准备验收所需的食品与设备 确定验收时间与地点 引进资料的验收 技术培训与技术指导验收 许可产品验收 审核 审批 编制验收报告 对验收结果进行相应...
技术引进准备工作流程
技术引进准备工作流程 流程起始 明确企业技术现状 明确技术引进目的 编制技术引进计划 搜集技术的来源 调查技术引进项目的内容 调查申请引进项目的理由 明确原材料供应状况 明确技术引进资金来源 进行经济...
技术改造管理工作流程
技术改造管理工作流程 流程起始 明确车间生产状况 掌握产品发展方向 制订技术改造计划 保证设备的更新改造 进行技术经济效益分析 技术改造物资基础准备 发动全体员工共同参与 流程结束...
技术方案评价管理工作流程
技术方案评价管理工作流程 流程起始 在实际工作中提出评价申请 收集整理相关资料 确定主要评价因素 审批 分析主要影响因素 进行综合评价 组织相关人员论证 提出意见 汇总论证并作出评价报告 审核 审批...
技术设计管理工作流程
技术设计管理工作流程 流程起始 搜集并整理相关信息文件 进行初步设计 编制设计方案并完成设计图样 组织相关人员论证 审定 审批 正式完成设计方案并提供设计图样 组织执行设计方案 度执行 发现问题并报告...
技术工艺管理工作流程
技术工艺管理工作流程 流程起始 编制新产品工艺方案 编制工艺技术创新方案 组织相关人员进行论证 审定 审批 组织实施方案 试生产 总结生产中的问题 编制试生产报告 分析总结并提出改进方案 审批 继续试...
