开工准备与产品切换构成效率损失的解决办法
由于受到市场的影响，几乎每家工厂的生产订单都表现为单品种数量少、总量大、型号多、品种全。企业在制造产品的时候，往往进行频繁的产品切换和开工准备。而开工准备和产品切换一旦不到位，就会影响到企业生产效率的...
生产过程的七大浪费有哪些？
生产制造管理中的效率提升，是生产管理的重要内容。而库存浪费、过度生产（制造过多或过早浪费）、品质缺陷（不良品浪费）、运输（搬运浪费）、处理（加工浪费）、动作浪费、等待浪费等七大浪费则直接影响了效率的提...
生产主管如何理性面对压力？
工作生活中，每个人都会或多或少地感觉到压力，作为一名生产一线的主管尤其如此。正确地判断你的压力类型及压力水平，对于调节你的生活与工作异常重要。如果你能将压力控制在积极的范围之内，便会觉得生活如意，工作...
优秀生产文员的四点任职要求
优秀生产文员的四点任职要求，一是遵守工厂生活的基准、二是遵守工厂的礼节、三是具备协力与团队精神、四是以自己公司的制品为荣。...
如何加强采购的原材料管理控制成本？
材料成本是生产成本的重要组成部分。一般来说，原材料的费用占产品总成本的60%。所以，企业要想有效地控制生产成本，就必须重视采购这个环节，从源头上把好成本关。 一、切莫忽视原 材料管理 对于来料，质量控...
生产类型及管理范围有哪些？
一、什么是生产 1.通俗的理解 制造物品即可称之为生产，当然是要制造出具有某种用途、对社会有价值的物品。而制造物品时，就存在以下三个基本问题： （1）完成的时机，即交货日期。 （2）制造的内容，即品质...
优秀生产文员的职责与特点
生产文员一般来说做的是生产管理及生产部的行政方面的工作，如制订生产计划，文件的管理、收发、打印存档，接听电话，生产报表的制作与生产统计分析等各项工作。...
生产主管在绩效考核中的目标管理
目标管理的精髓是需要共同的责任感，它依凭团队合作。主管要常问自己，是否就任务选配了最适合的人选，是否成功引导、帮助、鼓励与发展员工去理解与实现组织的目标。...
生产目标管理的优缺点及推动理由
在易变的环境中，目标通常是一个难以琢磨的未知数。因此，其实际内容必须随着环境变化而不断变化调整，而如何进行调整以及调整到什么程度，便是生产管理工作中的一个难题。推行目标管理，管理者除了要革新观念之外，...
生产主管实施目标管理的细节
生产主管在实施目标管理的过程中，把握细节，将自上而下的目标分解与自下而上的目标期望相结合，使生产计划的贯彻执行建立在员工的主动性与积极性的基础上，把员工吸引到企业生产活动中来。...
