生产管理制度
生产管理制度 一、生产任务由生产厂长根据工厂与客户签订之合同要求，按照厂技术部门提供的技术资料向有关人员下达生产任务。任务必须写明产品名、技术、质量要求，完成时间，注意事项等，做到保质、保量、按时完成...
塑业公司生产日常管理
塑业公司生产日常管理 一、对生产人员每天进行上下班考勤，休假必须由休假人提前填写假条，经批准后随即报公司，不得擅自离岗。二、按照订单结合机子状况有序安排生产。三、监督和指挥所有生产人员规范操作，认真贯...
物流管理规定
物流管理规定 1.目的 为明确公司物流管理的基本原则、基本程序，特制定本规定。2.适用范围 本规定适用于物流业务的管理，本规定所称物流业务包括：成品、原料以及辅料、备品备件、包装袋的仓储和成品的运输。...
电子设备仓库管理方法
电子设备仓库管理方法 一、做好电子设备固定资产的选型、使用、迁移及更新工作 1、做好设备的统筹分配工作。2、参与新增电子设备固定资产的选型、定位、采购工作。3、负责办理本单位电子设备固定资产采购验收、...
钣金材料、机加工材料的管理方法
一、机加工与钣金生产中员工应该怎样控制下料？避免造成浪费，如：对图纸的了解、材料规格的合理选择等。二、钣金生产中应该怎样控制材料？1、先由设计人员或工艺员，根据钣金件平面图绘制展开图；三、机加工行业如...
工业企业物料采购流程
根椐公司企业管理制度要求，物料采购原理规定，为了降低采购成本，提高物料使用率，降低非生产性物料消耗率，最终提高经济效益，物料在采购过程中，必须有以下规定程序，执行相关物料采购任务：一、生产计划（PMC...
工业企业生产领料流程
根椐公司企业管理制度要求，物料领用原理规定，为了降低生产成本，提高物料使用率，降低非生产性物料消耗率，最终提高经济效益，在领用物料过程中，必须实行以下规定程序，办理相关物料领用任。 一、生产车间接到...
设备、仓库布置操作规范
一、设备布置类型 生产设备布置通常有两种类型，即工艺原则类型和产品原则类型。二、设备布置的基本原则 工厂车间内部的布置也应该遵循经济性、工艺性和安全性原则 三、设备布置的基本方法 1.从一至表法 2....
