PIE对外形象

zmay13年前 (2012-07-26)309
PIE对外形象 1、设备、工装日常管理 2、气路、电路合理排布 3、车间整体规划,要求空间有效利用,各功能区域设置合理、整齐,物流简洁、顺畅、合理。4、产品工艺流程和布局简洁、流畅。5、作业指导书板式...

生产部对外形象

zmay13年前 (2012-07-26)347
生产部对外形象 1、注重员工自身形象 1)生产部员工每天上班必须穿工作服,正确配戴厂牌和星级牌,男员工不留长头发,女员工必须将长头发扎起来,避免安全事故发生和保证品质。2)员工上下班走指定通道,中午和...

精细化管理动员大会讲话稿

zmay13年前 (2012-07-25)277
精细化管理动员大会讲话稿 各位同事:今天,我们在这里召开精细化管理工作动员大会,旨在提高广大员工对精细化管理的认识,让公司全体员工明晰开展精细化管理工作的作用和重要意义,营造推进精细化管理的浓厚氛围,...

生产管理控制制度

zmay13年前 (2012-07-25)291
生产管理控制制度 1.目的 为适应公司迅速发展的要求。确保公司生产工作有序进行,有效提高工作效率及产品质量。进一步推进生产标准化管理,使公司生产向持续改进方向发展。根据生产部实际情况特制定本生产管理控...

生产管理办法

zmay13年前 (2012-07-25)298
生产管理办法 一、目的 为明确生产管理人员之职责,实际赋予职权与义务以利生产流畅调度适宜,防止停工待料、延误交期等重大缺失,特颁此办法。二、范围 本公司生产相关之原物料、半成品、成品调度控管。三、权责...

外包管理办法

zmay13年前 (2012-07-24)332
外包管理办法 1.目的 规定公司外包过程的管理方法。2.范围 适用于公司工装、模具、量具检定和校准、产品运输及软硬件的外包。3.职责 3.1 采购部是外包过程的归口管理部门负责寻找和管理供应商;3.2...

生产部上半年工作总结会会议纪要

zmay13年前 (2012-07-23)275
生产部上半年工作总结会会议纪要 会议时间:2012年7月11日 会议地点:技术部会议室 会议主题:生产部上半年工作总结 参加人员:*** 会议记录:7月11日下午三点半,生产部全体人员在车间技术部会...

工厂现场检查作业指导书

zmay13年前 (2012-07-23)296
工厂现场检查作业指导书 1 目的 为了规范工厂现场检查工作,确保其有效性,特制订本作业指导书。2 范围 适用于强制性产品认证和CQC标志认证的工厂现场检查。3 职责 3.1检查组负责实施工厂现场检查;...

生产管理制度

zmay13年前 (2012-07-17)339
生产管理制度 一、生产任务由生产厂长根据工厂与客户签订之合同要求,按照厂技术部门提供的技术资料向有关人员下达生产任务。任务必须写明产品名、技术、质量要求,完成时间,注意事项等,做到保质、保量、按时完成...

塑业公司生产日常管理

zmay13年前 (2012-07-15)291
塑业公司生产日常管理 一、对生产人员每天进行上下班考勤,休假必须由休假人提前填写假条,经批准后随即报公司,不得擅自离岗。二、按照订单结合机子状况有序安排生产。三、监督和指挥所有生产人员规范操作,认真贯...