生产件批准程序
生产件批准程序 1. 范围 本程序规定了生产件批准的职责、内容、批准时的要求和批准程序。 本程序适用于本公司所有顾客要求的产品生产件批准工作，对供应商同样适用。 2. 术语和定义 2.1...
生产与服务提供控制程序
生产与服务提供控制程序 1.0 目的 策划并在受控条件下进行生产和服务提供，以确保满足顾客的需求和期望，对组织日常工作、生产活动过程中产生的环境因素及重要环境因素进行有效控制，确保质量、环境兼容管理体...
委外加工作业程序
委外加工作业程序 1.目的 规范委外加工作业流程，以期合理、适时、适质、适量提供生产所需之成品、半成品，满足客户需求。2.适用范围 公司所有委外加工之成品，半成品等均属之。3.委外类别 3.1 成品外...
生产部员工岗位职责
生产部员工岗位职责 1.严格遵守公司的出勤管理制度按时上下班，有事请假要提前一个班，超过一天的要提前一天。2.严格按照公司上班衣着要求进行着装。3.坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成生产任务。4.自...
生产主管岗位职责
生产主管岗位职责 1.岗位总体描述 1.1负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度（段长）、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。2.岗位设置...
生产部门职责
生产部门职责 1.产品的直通率与成品交收合格率的控制。2.依据生产计划安排生产，交期达成率的提高。3.各层次员工品质意识、安全意识、物料意识的定时灌输。4.定期分析与品质目标的差异，并提出相应对策，并...
管理现场的质量、成本和交期
管理现场的质量、成本和交期 一、质量在本文中是指产品或服务的质量，也是指产出这些产品与服务的工作和过程的质量。前者为"结果面"的质量，后者为"过程面"的质量。质量便涉及到公司内，每一个过程的活动-具体...
企业生产管理规划书
企业生产管理规划书 企业最大的问题不是存在危机，而是不能发现危机。没有发现危机就会在不知不觉中衰退，甚至消亡。要做到这些，首先要发现问题，然后提出问题，分析问题，解决问题，核实问题。从大的方面讲就是企...
生产车间现场管理制度
生产车间现场管理制度 1.目的 为使员工能够自觉遵守工厂及车间的各项管理制度，规范生产车间的现场管理，实现均衡、安全、文明生产、提高员工的业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、实现低能耗、低排放的目...
