生产车间现场管理制度
生产车间现场管理制度 1.目的 为使员工能够自觉遵守工厂及车间的各项管理制度，规范生产车间的现场管理，实现均衡、安全、文明生产、提高员工的业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、实现低能耗、低排放的目...
生产发料作业流程
生产发料作业流程 1.目的 加强仓库和生产线物料的有效管理，确保仓库和生产线帐物相符，有效合理地控制零件的发放，确保生产发料的及时而准确。2.范围 适用于仓库按照生产计划以及计划外申请的零件发放过程。...
车间安全生产管理制度
车间安全生产管理制度 为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。2.车间禁止酒后上岗，生病员工不...
精细化管理实施方案
精细化管理实施方案 为夯实公司管理基础，提高管理水平，着眼长远的战略发展，结合公司实际情况，特制定精细化管理实施方案以确保工作高效、准确、到位。一、指导思想和目标 二、组织机构 三、实施步骤 四、主要...
产品安全管制流程
产品安全管制流程 1.0 目的 指导并预防生产过程中可能产生的安全差异，以及在产品出现安全异常后及时采取矫正处理措施，从而保证本公司生产的产品符合安全要求。2.0 适用范围 适用于本公司。3.0 权责...
工装模具管理办法
工装模具管理办法 1.职责 1.1技术部负责公司工装模具的开发设计，并组织评审、验证、确认、周期检定，以及工装模具投入使用后技术监督指导。1.2 技术部、质保部、生产部以及相关车间参加工装模具的评审、...
外发不良品全检后退回流程
外发不良品全检后退回流程 1、二次加工全检外发加工回来的产品时，须按不同供应商把不良品进行分开包装，在包装箱内须按不良种类分类包装，箱外须贴附不良品清单，内容应包括部番，不良类型，数量以及全检日期。并...
生产车间管理制度
生产车间管理制度 一、工作职责及处罚办法 1、上班按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证， 违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间， 违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间...
加工厂管理制度
加工厂管理制度 一、考勤制度 1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。二、岗位制度 1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元...
