机械加工车间主管考评细则
机械加工车间主管考评细则 一、生产计划组织性 1.能对计划第一时间进行编制，为确定产品交货做出提前安排并落实。 二、综合领导能力 1.能根据现有设备及人员状况进行合理派工并执行。三、品质管理意识 1....
生产进度控制管理程序
生产进度控制管理程序 第1条 为加强工厂的生产进度控制，保证按时、按质完成生产任务，特制定本程序。第2条 本办法适用于工厂各生产车间。第3条 生产进度控制的内容。生产进度控制主要包括以下三个方面的内容...
车间管理暂行规定
车间管理暂行规定 为保障车间的正常生产和生活秩序，推进企业正规化管理，打造良好的企业形象，使企业保持在良性轨道运行，而制定本规定。1.员工必须遵纪守法，执行公司的各种制度及规定，严格遵守各自岗位的操作...
机械公司生产过程管理程序
机械公司生产过程管理程序 1.目的 为保证本公司的产品生产加工处于良好的受控状态,不断提高产品的性能特制订本程序。2. 范围 本程序适用于本公司产品生产加工的全过程。3.权责 3.1.1 生产部负责生...
工厂生产奖惩制度
工厂生产奖惩制度 1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据相关法律法规并结合本公司实际情况，特...
生产技术科岗位责任制
生产技术科岗位责任制 一、生产技术科岗位责任制 1.认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。二、生产技术科科长岗位责任制 1.领...
不良质量成本管理规定
不良质量成本管理规定 1.目的 为了保证产品的满意质量，用控制和降低不良质量成本的方法，持续提高公司的经济效益，并为评定质量体系运行的有效性和质量改进提供依据。2.范围 适用于本公司的不良质量成本的管...
铸造车间管理规定
铸造车间管理规定 为了确保车间正常运作，维护公司各项管理工作及员工生活的正常秩序，特制定本规定，本车间所有的员工（包括试用期的员工）必须严格遵守和执行，公司今后将对维护和执行本规定成绩突出的员工进行奖...
生产过程批次管理程序
生产过程批次管理程序 1.目的 本程序规定了在产品连续批生产过程中实施批次管理的基本要求与控制。2.范围：本程序适用于电容器系列产品批次管理的控制。3.术语 “四清，五分批”——即生产批次清，质量状况...
