某公司生产管理制度
制定公司生产管理制度是为了使企业能够按照市场需求，提高效益，均衡生产原则，合理组织企业生产活动，特制定本制度。生产管理制度适用于生产计划的编制与实施。生产计划编制依据：编制企业的月生产计划，应根据市场...
铸造公司在制品管理控制程序
铸造公司在制品管理控制程序的目的是对公司生产的各种铸件进行管理，并对各生产现场进行监督检查。在制品管理控制程序的范围规定了在制品管理的内容、方法和要求。适用于生产过程中的在制品管理。在制品管理控制程序...
制造生产管理细则
制定制造生产管理细则的目的是为提升公司生产科管理水平，强化体系管理及安全生产意识，确保产品质量，贯彻执行公司质量管理体系，特细化完善对制造生产管理细则。制造生产管理细则适用于生产科各工序各班组。制造生...
品管部年终工作总结
品管部年终工作总结：2011-2012年末季度，公司的质量管理工作当时只是由一个品检员负责，当时没有严格意义上的品管部，品检员是生产部的部属。在这时期质量工作纯属个人行为，也就是通过品检员的工作以及各...
主生产计划（MPS）
一、为什么要编制主生产计划MPS 二、主生产计划的对象 end items的定位：对最少品目数进行排产原则 1、备货生产方式：对最终产品排产 2、订单装配方式：对标准分装件和通用模块排产 三、主生产计...
产品出货跟踪程序
产品出货跟踪程序:客户下单；业务助理填写出货跟踪表有关项目；生产主管按完工产品数量填写进仓单；业务助理根据进仓单核对完工产品数量，同时登记进销存账；客户通知业务部送货或按客户交货时间出货；执行经理下发...
产品防护控制程序
产品防护控制程序的目的是为了控制原材料和产品在搬运、贮存、包装、防护和交付时，确保其原有的数量和品质满足客户的要求。产品防护控制程序适用于本公司涉及搬运、贮存、包装、防护和交付的作业。产品防护控制程序...
生产副总岗位职责
生产副总岗位职责第一是岗位的概述，根据总经理授权，全面主持集团生产的经营管理工作，实现集团生产管理目标和生产质量目标。生产副总岗位职责：在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计...
生产流程控制规定
生产流程控制规定为了对公司所承接的业务能更有效率更准确的开展部门工作，确保下放给班组的清单及图纸准确及时及各项目负责人更好的为班组服务，制定本生产流程控制规定。生产流程控制规定分为技术组管理控制，其工...
