生产部的职责和工作标准
生产部的职责和工作标准中规定的职责是突出“生产围绕市场转、为用户提供合格、优质产品”及“节能降耗”职能，以最少的投入、产出最优的产品。建立和完善管理体系所要求的岗位责任制和操作规程，并认真贯彻执行。生...
生产调度管理制度
制定生产调度管理制度的目的是为了保证生产调度系统快速、高效运转，使生产调度组织、指挥、协调作用得到全面发挥，保证各车间生产安全、高效、稳定、顺畅运行，特制定本制度。生产调度管理制度适用于调度员及相关科...
现场管理教材与试卷
现场管理教材与试卷包括现场常见的问题点：产量是否完成；质量如何；是否如期交货；投入工时/成本有多少；效率能否提升；生产参数如何确定；原材料是否充足。管理中面临的困难点；无法立即知道与掌握现场状况；收集...
现场作业管理干部管理要领
现场作业管理干部管理要领中规定现代企业生产的管理决定成本,现场生产作业的好坏直接与现场作业管理干部有着重要的关系。现场作业管理干部必须要遵循以下管理要领。现在工厂都是以接单来安排生产，所以接单时定单的...
生产统计管理制度
建立生产统计管理制度的目的是保证统计资料的准确性和及时性,发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用。生产统计管理制度的内容包括公司统计工作的基本任务是对公司生产经营情况进行统计调查、统计分析，提供统计...
生产调度会管理规定
制定生产调度会管理规定是为了规范生产过程管理，保证生产任务的顺利完成，加强部门间生产信息的沟通，及时协调解决生产中的有关问题特制定本规范。生产调度会管理规定的职责与分工包括生产部、办公室负责生产调度会...
生产现场管理季度改进方案
制定生产现场管理季度改进方案的目的为了加强现场管理，改善现场环境，规范现场定置，提高设备保养水平、消除管理死角，营造一个规范、整洁、有序、快捷的工作环境，才制定的本方案。生产现场管理季度改进方案的实施...
产品变更管理程序
制定产品变更管理程序的目的是确保已认证产品经过变更后，能够持续地符合国家认证标准的要求，不断提升产品质量与增强顾客满意度。产品变更管理程序适用于本公司所有获得CQC认证/CCC认证/节能认证/标杆体系...
某电器公司车间主任工作职责与权限
制定车间主任工作职责与权限是为了确实做好生产管理，为加强生产现场管理，控制物流、与原材料浪费，整顿生产车间各项生产工序，合理分配员工生产与做好各生产工序的技术管理，特制定本制度。负责生产计划按排生产并...
