生产计划术语的使用方式
生产计划术语的使用方式，在制订生产计划时必须要注意的是，哪怕是制造业普遍使用的生产计划相关术语，在实际使用中也并非只有一个意思。 “成本”、“前置期”、“库存”等术语在制造现场的使用频率非常高。...
生产日程
生产日程是生产计划的一部分。生产日程是指针对生产工序整体中某一特定的生产设备或生产人员制定的详细日程计划（时间计划）。它仅仅是以生产整体中的限定部分为对象制定高亲率的计划。在制定生产日程时，常常会使用...
机加工车间调度员的岗位责任制
机加工车间调度员的岗位责任制的内家包括根据公司整体计划制定车间周生产计划，并协助车间主任负责组织实施，掌握车间生产计划的日生产进度，清楚每天的派工情况。及时纠正影响整体计划的错误现象。协助车间主任做好...
某公司生产过程控制程序
制订本公司生产过程控制程序的目的是为了使生产过程处于受控状态，确保产品质量满足顾客要求，特制定本程序。本生产过程控制程序适用于公司产品过程中的各工序的控制。制订生产过程控制程序中各部门的职责为：生产技...
制造部安全员职责
制造部安全员职责包括熟悉各生产线及作业点安全操作规程，熟悉各生产岗位及其它辅助工种（电焊、气割、浇注、烘烤、机修、木工机械、单梁起重机、切割机、砂轮机、磨光机）等安全操作要领 。每日做好班前早会安全交...
出口货物包装作业规范
制订出口货物包装作业规范的目的是为了规范公司内部出口货物包装作业，采取安全、可靠且低成本的包装方法，从而达到货物安全出口之目的。公司内所有出口货物包装均属之。填写《出口货物托运申请单》交物流规划课。填...
车间管理人员考核办法
制订车间管理人员考核办法的目的是为了加强公司质量管理体系的严格执行；强化公司管理制度；现对机加车间管理人员进行生产质量现场考核管理；考核办法如下。质量指标考核办法；机加废品第一个月3%；第二个月2%；...
委托外加工管理办法
制订委托外加工管理办法的目的是为了使本公司外发半成品、成品外协处理有章所循，特订本细则。托外加工管理办法的细则指配合本公司销售、生产上需要，由于本公司无此种设备、或设备不足、或生产能力不够需通过协作厂...
生产纪律管理制度
生产纪律管理制度 为加强公司员工管理，特制定本制度望全体遵照执行，所有员工上班必须穿着工作装配带工作牌上岗，着装整洁，文明用语，不讲脏话, 礼貌待人，待人接物面带微笑,主动说“你好”两字；严格按执行“...
