分批成本计算制度的陷阱
分批成本计算制度的陷阱,在分批成本计算方式中,由于能够使用以往的数据计算各种产品的预定成本,所以在营业阶段易于判断询价项目是否会盈利。因此,在以制造订货生产型产品的企业为中心的日本,很多制造业采用分批...
完善零部件表对于提高计划精准度很重要
完善零部件表对于提高计划精准度很重要,零部件表指的是构成产品的零部件和材料一览表。零部件表中也常常包含了在哪段期间确保多少设备栅械、作业人员和外包生产商等资源,并按照何种顺序进行生产等信息。并且,当发...
制定妥当的生产计划需要提高库存精准度
为了制定妥当的生产计划,并有效推动进度管理,就有必要努力提高原材料、零部件、半成品和产品等库存品的精准度。尤其是为了确保MRP(物料需求计划)的实效性,库存精准度必须达到95%以上。配合管理体制的完备...
实现ATO生产的要领
实现ATO生产的要领,ATO生产是符合客户多样需求的多品种少量生产方式的形态之一。自从戴尔模式声名鹊起之后,各种制造业都尝试了ATO生产。因为这一生产方式可以灵活应对消费者的各种需求并提高营业额。在尝...
投入ATO生产的努力以及问题点
投入ATO生产的努力以及问题点,即便进行供应链管理,仍然会有些产品无法应对需求的变化。例如,个人电脑存销售之后最多不过三个月价格就会暴跌。因此如果不对销路进行严格监控,销售台数在已经开始下降时厂家仍会...
SCM的改善效果
SCM的改善效果,SCM是“供应链管理”的简称。供应链指的是从素材和零部件的筹措开始,到在制造业工厂进行加工相组装、产品经由批发业的物流中心等摆放在零售商的店头,最终到达消费者手中的各个阶段。供应链管...
TOC工具的整体构成
TOC(约束理论)是从“生产系统所具有的资源当中产能最小的资源决定整体产能”的事实出发的系统改善和改革理论。目前,它作为经营活动的改革工具受到了人们的关注。TOC工具的整体构成如下图所示。后勤学以生产...
TOC(约束理论)的思路
TOC(约束理论)被广泛介绍到日本的契机,就是《The Goal(目标)》(日本钻石社)的出版。在这本书中,作者艾利亚夫·高德拉特认为,企业的最终目标就是在现在以及将来赚钱,为此要寻找阻碍达到这一目的...
如何导入APS
在导人APS之际,应该主要注意以下几点。明确导入APS的目的,如果在公司内部无法就导入目的达成其识,就无法进行有效的排程。通常的导入日的如下图所示。选择APS导入的评价指标,并预测效果如同前一节所述,...