周生产计划动态追踪表，隐藏着怎样的生产玄机？
周生产计划动态追踪表主要用来跟踪每周生产计划的执行情况，帮助我们及时了解生产进度和资源使用情况，以便持续进行跟踪、监督和反馈。通常周生产计划动态追踪表包括有订单编号、客户名称、订单数量、生产批次、开始...
生产订单进度表模板与实例解析，打造你的完美订单进度表
生产订单进度表是企业在生产管理过程中常用的一种表格工具，它主要用于记录和跟踪生产订单在整个生产过程中各个阶段的情况。生产订单进度表主要包括订单日期、订单编号、客户名称、产品名称、产品型号、产品规格、产...
产品成本分析表，成本数据图表一目了然
产品成本分析表是企业用来分析生产某种产品所需各种成本的常用工具。产品成本分析表通常包括生产该产品的原料采购成本、材料费、加工费、处理费、包装费、工人工资、设备折旧等内容。通过它我们可以清楚每种成本占多...
周生产计划统计表模板及分析图解析，助你高效管理生产！
周生产计划统计表是记录一周生产计划及实际生产情况的表格，它主要用于记录一周内生产计划的详细安排以及实际生产执行情况的统计表格。周生产计划统计表通常包括一周内计划生产的产品产品名称、产品型号、计划生产数...
生产主管成本掌控100招之21：“时间即金钱”为何难以将其落地？
“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，这是大家都知道的道理，然而将“时间就是金钱” 这一观念要切实融入到平常的生活和工作中，却并非人人都能做到。对于管理者而言，时间观念尤为关键，对企业来讲，时间等同于效...
生产制造部KPI绩效考核表（6个指标）
一、管理执行度1.个人出勤率（事假、旷工）劳动生产率（事假、旷工），计算公式：（每人实际出勤天数相加）/（人数*实际应出勤天数）*100%2.员工制度执行力公司制度执行状况3.部门费用控制率部门费用发...
揭秘生产进度跟踪表的关键八大要素
生产进度跟踪表是确保项目按时、按质、按量完成的重要工具。以下是生产进度跟踪表的八大关键要素，这些要素对我们制作生产进度跟踪表，有效地监控和管理生产过程有很大的作用。有需要...
生产计划不合理的原因有哪些？
生产计划是企业生产组织中的一个非常重要的环节。生产计划的制定需要充分考虑市场需求、生产能力、生产成本、库存等因素，以确保企业的生产能力能够满足市场需求，同时还需要确保生产成本的合理控制和库存的合理管理...
如何才能做好生产排产？
生产排产是制造业生产过程中非常重要的环节，它涉及到多个方面，包括生产计划、生产调度、生产进度控制、原材料采购、设备维修等等，这些都直接关系到企业的生产效率和产品质量。本文将从以下几个方面详细介绍如何做...
生产交期延误的原因分析
生产交期延误是制造业企业面临的一个普遍问题，它不仅影响到生产计划的实现，还会导致客户不满意和损失订单等问题。在分析生产交期延误的原因时，需要考虑到多个方面，包括供应链、生产过程和人员管理等因素。 一...
