如何制定安全技术措施
各企业在编制生产、技术、财务计划的同时，都应该制定安全技术措施。安全技术措施所需要的设备、材料，应该列入物资供应计划。职业经理人应该对安全技术措施的编制和贯彻执行负责。...
如何实施生产线存品管理
从材料投入制造那一刻开始，到产品生产出来，生产制造过程就一直存在各种各样停留在生产部门以及生产线上的制品。生产线存品管理的内容包括实施半制品管理，实施良品管理，实施不良品管理。...
如何确定在制品定额
一定数量的在制品，是保证生产不断进行的必要条件。但是，在制品过多，又会使工作场所拥挤，产品生产周期延长，流动资金占用过多，运输保管费用增加。因此，必须合理地确定在制品定额。不同的生产条件下，在制品定额...
如何处理生产现场的呆废料
生产现场有时会出现呆废料，使正常的生产无法进行，不得不对它们进行处理，在处理生产现场的呆废料时要掌握处理呆料，查找呆料产生的原因；处理废料，查找废料产生的原因。...
如何推行TPM
TPM是从管理者到作业员全体参与的生产保养活动，是通过设备导向模式的管理，将现有设备最高效率地利用起来的管理方式。TPM已经成为越来越多的生产企业采用的设备管理方式。...
如何评价设备管理状态
在进行设备管理过程中，必须评价设备的状态，了解设备管理的实施情况和改进方向，这对于企业的现场生产大有帮助。评价设备管理状态，可以通过计算生产性能指标，维护保养指标，设备故障指标。...
如何防止生产设备故障
企业都希望能延长机器设备使用寿命，减少故障出现的频率，保持设备正常的生产效率，防止生产设备故障，为了达到这一目的，企业在现场生产过程中要做到端正设备维护思想；实施设备维护保养；实施定期点检。...
如何进行设备的安装调试
企业为了扩大生产、更新设备或其它目的，经常要购置新设备，在使用新设备进行生产之前应该进行安装调试。设备的安装、调试要按安装准备，开箱验货，安装设备，调试设备，验收设备。...
如何制定设备修理制度
为了更好地实施设备修理工作，明确设备修理的规范，企业有必要制订设备修理制度。企业可以根据自身情况，选择和制订设备修理制度。一要采用计划保养修理制，二要采用计划预防修理制，三要采用预防维修制，四要采用全...
