各项活动作业时间的计算

zmay10年前 (2015-05-12)416
各项活动作业时间的计算
1、单时法 单时法即单一时间估计法。这种方法对活动的作业时间只确定一个时间值,估计时应以完成各项活动可能性最大的作业时间为准。采用单时法的网络图为肯定型网络图,它适用于不可知因素较少,在有同类工程或类...

时间分析的种类

zmay10年前 (2015-05-12)315
1、时间分析的含义 时间分析是指:为了研讨作业方法的效率高低,以及设定标准时间,使用计时装置或录像装置,按照作业顺序,正确求出实际作业所花费的时间,并找出作业上的问题。2、非重复性作业的时间分析一些不...

日本企业提高工人协调技能(实战)

zmay10年前 (2015-05-12)321
汽车零部件市场的特点是需求多样化、变化快。为了适应这种市场环境,汽车零部件企业通过学用多品种、订货生产的生产方式,要使多品种、订货生产的生产方式真正成为企业竞争的有效手段,劳动组织内部各部门之间的协调...

生产订单完成后的账表作业

zmay10年前 (2015-05-12)259
生产订单完成后的账表作业
要想了解生产完成后应填写哪些账表,首先要了解产成品的入库流程及产成品入库流程,生产订单完成后的账表作业包括产成品入库单、产成品出库单、产品物料明细表、生产成本核算表(分别见下各表所示)等。...

生产账表交接与审核程序

zmay10年前 (2015-05-12)334
生产账表交接与审核程序
生产账表交接与审核程序主要有物料入库账表交接与审核,物料出库账表交接与审核,退料账表交接与审核,成品出库账表交接与审核。...

外协厂商的生产交期管理

zmay10年前 (2015-05-12)344
外协厂商的生产交期管理包括外协厂商生产交期延迟的影响和控制外协厂商生产交期的措施等。交期延迟和交期提前,都会对本厂的生产计划造成影响。...

外协厂商的生产品质管理

zmay10年前 (2015-05-12)308
外协厂商的生产品质管理包括外协品质检验,外协品质控制的方法,外协品质辅导与提升。...

外协厂商的生产工艺评审

zmay10年前 (2015-05-12)280
外协厂商的生产工艺评审包括外协生产工艺评审的目的、时间选择、评审内容以及外协厂商工艺评审组织及职责等。工艺评审的目的是及早发现和纠正制造工艺中的缺陷,提高制造工艺和工艺文件的质量,并为批准工艺文件和工...

样品单与小批量订单的处理措施

zmay10年前 (2015-05-12)318
样品单与小批量订单的特点是数量少、交货时间紧、质量要求较高。样品单与小批量订单的处理措施的步骤有成立生产小组,确定生产地点,满足物资条件,把握生产时间,外包生产。...

插单与紧急订单的执行与监督

zmay10年前 (2015-05-12)419
插单与紧急订单的执行与监督
插单与紧急订单的执行与监督包括调整原有生产计划的方式,制订插单与紧急订单生产计划的程序,以及插单与紧急订单生产计划的执行与监督流程等。...