生产总监职务说明书
生产总监职务主要是协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月度计划，负责向生产总经理报告生产情况并听取意见，接受监督；进行生产调度、管理的控制，按照生产计划，合理安排各制造部门的生产衔接，确保平衡...
流程优化的阶段
流程优化有不同的阶段，每一个阶段又包括不同的环节。这些阶段、环节就构成了优化流程的程序，如下图所示。 流程优化的阶段 ，主要包括分析、定位、设计、实施四个阶段。从环节而论，主要包括分析缘由、落实重点、...
流程优化的方向
生产总监在进行流程管理时有一项很重要的工作要做，就是要明确流程优化的方向。其主要解决优化流程何去何从的问题，也就是如何优化，如何评判。那么，流程优化的方向到底在哪里，评判的标准到底是哪些，从下图中我们...
流程管理的原则
流程是决定企业生产效率的基础。所谓流程，实际上就是某种活动的规范，决定活动的内容、顺序、时间，着重解决做什么、如何做、何时做的问题，以确保活动的效率。而流程管理，是在评价的基础上，对现有流程进行优化或...
能源管理的意义
能源是企业进行生产活动的必要条件。从微观的角度讲，能源就是指企业生产所必需的水、气、汽、煤、电、油等介质，没有能源，企业的设备就无法运行，正常生产也无从谈起。有了能源，如何管理，对企业，对国家都意义非...
企业能源管理的范围
企业能源管理的范围，包括计划、供应、降耗三大环节。生产总监在进行能源管理的时候，首先要抓好计划环节，做好能源的预测、计量、统计等基础工作；其次要理顺供应环节，做好能源的储存、转换和输送的任务；最后要把...
企业能源管理的策略
企业能源管理的策略 ，集中体现在做好能源调查、加强能源管理、采取节能措施三个方面。调查的目的在于找出能耗根本问题，管理的方向在于堵塞能耗的漏洞，措施的重点在于挖掘节能的潜力。 生产总监 要做好能源管理...
企业能源管理的走向
企业能源管理的走向，反映了社会发展的趋势，体现了时代进步的特点。生产总监要想在能源管理方面不落伍并有所建树，就必须了解能源管理的发展趋势，掌握相关的特点。能源管理的走向有三个特点：一是管理人员的专职化...
设备管理工作要求
设备管理工作要求 1．合理地使用设备 车间内的每台设备都有其自身的性能和使用要求，因此为了保持设备的良好技术状态，必须合理使用设备，要求设备操作人员严格按操作规程使用设备。要注意坚决制止超范围、超负荷...
