成本控制的方法
现代的企业成本控制方法,主要包括作业成本管理法优化价值链、战略成本管理法提升竞争力、生命周期成本管理法关注全过程和全面成本管理法推动企业持续改进。...
成本控制的基础
成本是企业生产的生存节点。当企业成本超过生存临界点时,就将面临重大运营危机。成本控制就是要通过各种方式的管理把企业的成本控制在合理范围内,并实现利润的最大化。成本控制的基础包括企业成本的构成、成本控制...
流程再造的条件
流程再造是流程优化中的最高级别内容,是指对企业的生产经营过程进行重新思考和彻底改造,从而使企业在成本、质量、服务等方面获得极大改善。流程再造的条件包括成功的概率为多大、失败的原因会有哪些、进行流程再造...
企业精益生产体系设计
精益生产体系的核心是保证品质和准时生产。精益生产作为一种较为独特的生产方式,在企业的试用中普遍取得了良好的效果。这不仅依赖于其管理手段的优越,更因为它依托于所处的经济、人文、技术等环境,采取了合适的管...
精益生产的核心思想特征与原则
精益生产的核心思想是消除一切无效劳动和浪费,将目标定格在尽善尽美上,通过不断地降低成本、增强生产灵活性、提高质量、实现无废品和零库存等手段,确保企业在市场竞争中的优势。精益生产发展到今天,已经不仅是一...
不断改进过程的主要思想和工作步骤
不断改进过程CIP的主要思想建立在企业的改进潜力之上。CIP的工作步骤有活动准备,活动引言,考察现场,定量分析生产过程,收集浪费现象,提出改进意见和方案,制订措施表,汇报成果,跟踪措施实施情况,总结经...
准时生产方式的实施
为了实现JIT准时生产方式的目标,企业必须确保产品设计和过程设计都符合JIT的基本思想。准时生产方式的实施包括产品设计JIT,过程设计JIT,过程控制JIT。...
JIT准时生产方式
准时化(Just In Time,JIT)是一组活动的集合,其主要思想为,零件要准时送达下一道工序,并被下一道工序迅速加工和转移,以达到在原材料、半成品以及产成品保持最小库存的前提下,实现大批量生产的...
生产信息共享的实现
生产信息共享的实现是通过沟通实现的。实现信息共享的最直接方式,即构建信息平台,实现企业信息化。信息化是信息共享的最高阶段,企业信息化管理实质上是将企业的生产过程、物料移动、现金流动、事务处理及客户交互...
生产信息数据库的创建
生产信息数据库的建立和维护,是企业内部数据库管理相关部门的份内工作。数据库系统可以为企业提供及时、高速地实时数据服务,能够对快速变化的数据进行长期高效的存储,使企业的管理和决策人员能及时、全面地了解当...