原材料自制与外购考虑的因素有哪些？
原材料自制与外购考虑的因素有经济利益，质量保证，供应的可靠性，技能与材料，适应性，生产的专业化程度。...
生产物资准备工作的内容及任务
生产物资准备工作的内容有主要原材料，辅助材料，燃料，动力，工具，生产物资准备的主要任务是保证供应，降低消耗，加强库存控制，节约费用，促进技术进步，严格遵守国家有关物资工作的政策和法令，建立健全物资管理...
生产技术准备的主要环节和手段
在明确了生产技术准备工作的内容及任务的基础上，企业要加强生产技术准备管理。其主要环节和手段包括：采用先进的设计方法、寻求优化方案、重视技术改造和技术创新、缩短生产技术准备周期。...
人在生产中能发挥什么作用
说到企业管理者的担心，我们就不得不提一下人在生产实践中的作用。可以这样说，人在生产过程中占据重要位置，所以企业管理者要想改变现有的 生产方式 ，最重要的是如何改变人的观念和想法。 纵观中外优秀的企业，...
生产技术准备工作的五点内容及任务
生产技术准备是企业为开发新产品、改进老产品，在投入正常生产之前所做的一系列生产技术上的准备工作。生产技术准备工作主要包括以下五个方面：产品设计准备；生产工艺准备；物质准备；产品试制与鉴定；生产组织准备...
生产过程的基本组成部分
基本生产过程、辅助生产过程、生产技术准备过程和生产服务过程是企业生产过程的基本组成部分。由于基本生产过程是企业基本产品的形成过程，所以它是企业生产活动的基础，任何工业企业都必须具备基本生产过程。...
员工工作地管理的种类和组织内容
工作地是员工进行生产活动的场地。进行生产需要占用一定的生产面积和空间，使用一定的设备、工具，然后才能对一定的劳动对象进行加工。人、机、物这三者的有机结合是通过工作地来实现的。...
生产管理中员工配备的方法
合理地配备员工，就是根据生产发展的需要，为各种不同的工作配备相应工种和等级的员工，使人尽其才、人事相宜、高效率、满负荷，保证劳动生产率的提高。...
