优秀生产文员的六个工作细节
优秀生产文员的六个工作细节包括一是严格遵守工作纪律、二是工作要不断进行PDCA循环、三是接受工作指令、四是事先决定工作的进行程序、五是工作完成后的检讨、六是不要忘了汇报工作。...
生产文员需要具备的协力与团队精神有哪些？
生产文员具备的协力包括对上司的协助，同事的协助和团队精神。在工作中，接受命令后就要积极去完成，因为上司的命令很重要，时间的耽误，对任务的执行是绝对没有好处的...
如何才能活用作业标准文件
活用作业标准文件可以用以下方法来减少降低不良率：调查是否有作业标准书，如果没有一定要制作。如有作业标准书，则重新审查作业标准书的内容。调查作业者是否根据作业标准书在操作，使其按照作业标准书进行作业。再...
如何从五个方面管理好生产线部品
对生产线上的成品、半成品、良品、不良品进行管理，尤其是该方面出现问题时，就需要注意从、存品范围、部品管理、半成品管理、良品管理、不良品管理五个方面做好细节方面的管理。...
生产人员定员管理
定岗确定的是工作岗位，即部门中承担具体工作的岗位；而定员确定的是岗位人数，即确定与某个岗位对应的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会产生完成相应质量的工作与之相匹配的人...
生产员工培训的三种类型
生产员工培训工作，是企业提升员工生产能力的重要组成部分，它深化和补充了企业员工的教育工作，使企业职工教育工作纵深到底，落实到人，对提高全体员工的技术业务水平起着十分重要的作用。生产员工培训的三种类型是...
生产主管如何摆正自己的心态
不同的生产主管有着不同的从业心态，当然也会在实际生产管理中产生不同的效果。一个生产主管首先一定要摆正自己的心态，要对自己有信心。同时，还要学会肯定与赞美自己的员工，要能够尊重他们。只有这样，只有心态健...
如何及时处理人机料法变更
4M变更是指在生产过程中给品质带来一定影响的异常变更。包括人——操作者、机—工装设备、料——材料、法工艺方法，是生产过程中最基本的要素，如果这四个要素是稳定的，那么最终生产出来的产品质量也是稳定的，但...
生产主管如何做个“教练”
好的生产主管首先应该是一个教练，他必须具备以下素质：及时了解员工需求、解决员工亟待解决的问题、帮助员工学习、言传身教、辅导要因人而异。...
