各种家具主要原辅材料及关键零件清单

zmay16年前 (2009-01-22)452
木家具主要原辅材料及关键零件清单 木制居室家具 木材、人造板、油漆、胶粘剂、抽屉导轨、门铰链、玻璃 木制餐厨家具 木材、人造板、油漆、天然石材、抽屉导轨、门铰链、玻璃 木制办公家具...

MPS的计算方法

zmay16年前 (2009-01-19)1612
MPS的计算方法
1.预测需求和合同需求 2.毛需求量的确定 粗能力计划(rough-cut capacity planning)是一种计算量小,占用计算机机时较少,比较简单粗略,快速的能力核定方法,通常只考虑关键工作...

时段的几个重要的概念

zmay16年前 (2009-01-19)554
1、规划期(planning horizon)---3时区 从今天往前推算,一般在制造、装配、采购阶段之前。这是根据合同(定单)、预测想结合定的。在MRPⅡ是由计算机软件自动计算而确定()一年或更长)...

MPS的时段概念

zmay16年前 (2009-01-18)472
MPS的时段概念
MPS的变与不变 可实行性的最大挑战是如何适应持续不断的变化。变的因素包括:1、内部:设备故障、质量事故、缺料待料等。2、外部:市场需求变化、顾客取消定单。3、导致:主生产计划的增加、减少、提前、推后...

MPS 的对象

zmay16年前 (2009-01-18)756
MPS 的对象
1.最终产品 生产规划(综合生产计划)所规定的产品系统的具体化后的产品,称为最终项目(end  item)。2、独立需求的备品配件 3、变形产品 也是最终产品,但是系列产品的种种变形组合,难...

主生产规划的任务和特点

zmay16年前 (2009-01-18)379
一、从台份计划到零件计划 传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划,台份计划的缺点是:1、过早,不能适应市场的变化;2、太粗,造成库存量的增加,资金积压。MRPII 正是解决这个问题的。二、具体到...

企业生产计划接单流程

zmay16年前 (2009-01-15)878
企业生产计划接单流程
企业生产计划接单流程  ...

企业生产计划安排流程

zmay16年前 (2009-01-15)372
企业生产计划安排流程
企业生产计划安排流程  ...

年度生产计划编制流程

zmay16年前 (2009-01-15)398
年度生产计划编制流程
年度生产计划编制流程...

生产计划专员岗位职责

zmay16年前 (2009-01-15)372
生产计划专员岗位职责:1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;2、负责生产任务的编制与下达;3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产...