网友公司生管工作的片段
一、公司层面的生管工作 1.EXCEL表单排程 2.易飞系统工单开立 3.此处的生管对产线的掌控只体现在一下几个方面 每个机种工时标准、效率 每条产线的人力配备 每条产线关键设备产能 二、生产现场生管...
生管职责、工作内容与工作流程
生管职责：1、依据销售计划制订生产计划2、依据生产计划指定物料需求计划3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力4、下达生产定单5、监控生产定单完成进度。生管工作内容：1、规划并完成组织生产目...
生管工作计划
根据网友交流的经验，生管物控网总结了生管工作计划有如下八点，如有不完善，请大家补充。一、工作职能 1．制定年、季、月的销货计划。做好生产部门间的沟通与协调。2．制定生产计划，根据产能及订单排出合理的生...
生产进度管制范围、方法与工具
一、进度管制之范围 1、事务性的进度物料分析，订购等时间控制。2、采购进度。3、检验进度。4、额外进度。5、生产进度。二、进度管制之方法 1、批量管制法（Batch Control）生产计...
工作指派
一、部门间生产计划 同一件产品，在生产流程的时间安排要能衔接，半成品的流动才会顺畅。部门与部门能保留1/3-1/2天的缓冲量，以免衔接不上或堆积太多。制造命令单，通常为一式六联 第一联：备料单，此联交...
销售计划与生产计划
只有好的销售计划，才可能有好的生产计划，也才可能顺畅的组织生产，最终才能依进度完成生产，依时交货。一、不同的销售方式、方法，形成不同的生产型式，一般分成两种：1、存货生产型 就是计划性生产，营业部门依...
产能负荷分析
产能分析主要针对产品 1、做哪些产品。2、产品的制程。3、每个制程的使用机器设备（设备负荷）。4、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（个人负荷）。5、材料的准备前置时间。6、生产线及他仓库需用之场所...
生产管理概论
在组织里，最高主管当然是指挥中心。而在厂内生产运作过程中，生产管理部门（或称生管）显然扮演的角色就是“生产指挥中心”或“运作枢纽”。中小企业因为生产管理经验不足和或认识不足，生管部门的附属单位，在生产...
现场管理实践之设备管理
1、设备故障以防为主，以修为辅：设备什么时候发生故障，没有人可以精确地计算出来，但是通过健全的日常维护，却能大大地降低其故障率。2、精度校正少不了：精度越高的设备，越需要校正，长期不校正的设备，其使用...
