日常产销工作链接流程图

zmay16年前 (2009-04-05)453
日常产销工作链接流程图
(A)1.订单 2.变更单 (a)1.交期答复 2.变更协调 (B)1.销售目标 2.销售计划 3.订单变更通知 (b)1.订单内容不明反应 2.交期安排、异常反应 (C)1.生产计划 2.生产日程安...

产销协调方式

zmay16年前 (2009-04-05)371
产销协调方式
产销协调方式:⑴订单下达 ⑵交期回复 ⑶订单通知 ⑷交货期确认/通知 ⑸交期变更通知 ⑹交期变更协调/确认 ⑺制造命令 ⑻生产变更通知...

生产工艺流程图

zmay16年前 (2009-04-05)489
生产工艺流程图
生产工艺流程图...

塑料家具的注射成型

zmay16年前 (2009-04-05)400
塑料家具的注射成型
塑料注射成型是将粒状或粉状的塑料加入注射机料筒,塑料在热和机械剪切的作用下塑化成具有良好流动性的熔体,随后在柱塞或螺杆的推动下熔体快速进入温度较低的模具内冷却固化而得到塑料制品。注射成型是目前塑料家具...

木材染色技术现状与发展

zmay16年前 (2009-04-05)459
自古以来人们就使用天然动植物色素作染料对衣物进行染色。靛蓝、五倍子和胭脂红等是我国古代最早应用的植物和动物染料。现代有机染料工业仅有一百多年的发展历史。19世纪中叶由于英国等西方工业国家编织工业的发展...

生产计划与组织

zmay16年前 (2009-04-05)348
生产计划与组织
1.生产计划 1.1与经营计划相关 通常,所谓生产计划一词往往被狭义地理解为制造部门内部活动的计划,实际上,它还应包括为上述生产活动提供基础和将经营计划具体实施的内容。换句话说,生产计划是为了确定工厂...

PMC的组织结构

zmay16年前 (2009-04-04)631
PMC的组织结构
一、生产管理的组织结构的作用 二、组织的职能定位 1.为了实现计划和目标 2.把所拥有的人、财、物等资源有效地配置起来 3.将总体的任务分配给每一个单位或个人 4.并建立起他们之间既有分工又有合作的关...

生产方式导论

zmay16年前 (2009-04-04)488
生产方式导论
一、按业务性质划分为三类生产方式 1、备货型生产(MTS) 按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的直接目的是补充成品库存,通过维持一定量成品库存来满足用户的需要。特点:①由生产者进行产品的功能开...

生产组织线性规划练习例题

zmay16年前 (2009-04-04)435
题意:某厂生产柴油机,1、2、3、4月的订货分别为(台): 3000,4500,3500,5000。该厂正常生产能力为:3000台,成本每台为:5000元;加班能力为:1500台,每台另加1500元;...

线性规划的一般表示

zmay16年前 (2009-04-04)494
线性规划的一般表示
某纸品厂要生产糕点盒,表10-1是今后6个月的市场需求的预测;生产成本如下:库存费用:5元/月/件;固定工人工资:40元/天;加班工资:7元/小时;转包成本:10/件;解雇成本:15/件;每件加工工时...